Quali sono i migliori consigli per il controllo della linea di produzione?
Alcuni dei migliori consigli per il controllo della linea di produzione sono il posizionamento strategico dei dipendenti e la motivazione dei lavoratori. I prodotti lungo la catena di montaggio dovrebbero inoltre essere sottoposti a test approfonditi mentre si spostano da ciascun punto di produzione per evitare costosi difetti. Questi piccoli passaggi aiutano la linea a rimanere produttiva e redditizia. Il controllo della linea di produzione coinvolge fattori sia umani che robotici; tuttavia, ogni dipendente lavorerà a un ritmo diverso rispetto a una macchina automatizzata. Posizionare dipendenti che si muovono più lentamente verso l'inizio e la fine della linea di produzione può migliorare i tempi di produzione; i lavoratori più veloci vicino alla metà della linea prenderanno il tempo perso per mantenere il prodotto in movimento in modo efficiente attraverso il processo di assemblaggio.
Un'altra forma di posizionamento dei dipendenti nel controllo della linea di produzione è determinare eventuali strozzature della catena di montaggio e aggiungere più lavoratori in quel particolare punto. Alcune parti di una catena di montaggio possono essere più complicate di altre, come ad esempio l'allineamento di un componente a diodi con un sistema informatico. È possibile aggiungere più lavoratori a quest'area per accelerare il processo. Di conseguenza, la linea di produzione mantiene il suo ritmo produttivo per mantenere la produzione del prodotto.
Una catena di montaggio basata meccanicamente mantiene il prodotto in movimento a un ritmo particolare, ad esempio parti su un nastro trasportatore. Molti esperti concordano sul fatto che i lavoratori di stimolazione in questo modo riducano effettivamente la produttività. I dipendenti che possono stabilire il proprio ritmo producono complessivamente migliori tempi di produzione. Ad esempio, un lavoratore può riunire un modulo di prodotto in una stazione di lavoro e passarlo al lavoratore successivo al proprio ritmo. Di conseguenza, i dipendenti sono più rilassati per produrre più output del prodotto.
Un'importante forma di controllo della linea di produzione è motivare i lavoratori. Eventuali problemi lungo la catena di montaggio non devono essere biasimati dai lavoratori; possono diventare difensivi e in seguito produrre output di produzione più bassi. I datori di lavoro dovrebbero lavorare a fianco dei lavoratori per trovare il problema della catena di montaggio in modo positivo; lavorare per un obiettivo comune motiverà il dipendente a riprendere un modello di lavoro efficiente.
Il controllo della linea di produzione implica anche l'attenzione alla progettazione del prodotto. Ogni punto di assemblaggio deve essere sottoposto a una breve procedura di prova in modo che sulla linea non rimangano pezzi difettosi. Ad esempio, una fotocamera difettosa inserita in un telefono cellulare può essere individuata nel momento in cui è stata installata nella custodia, piuttosto che trovare il difetto dopo aver messo insieme l'intero prodotto. I punti di controllo progressivi aumenteranno i tempi di produzione e ridurranno i difetti del prodotto finale.