Quali sono i diversi metodi di controllo del processo?

I metodi di controllo del processo rappresentano i modi in cui un'azienda può ispezionare e regolare i metodi di produzione al fine di fabbricare prodotti di qualità. In alcuni casi, questi metodi sono l'unico modo in cui un'azienda può scoprire beni o servizi che non soddisfano gli standard interni. Alcuni diversi metodi di controllo del processo includono fogli di controllo, grafici di controllo e rapporti statistici. Questi sono solo alcuni dei molti metodi di controllo della produzione che un'azienda può implementare in uno o più reparti produttivi. Le aziende devono selezionare i metodi che funzionano meglio per i buoni prodotti, i reparti e i tempi previsti per lo svolgimento dei controlli.

I fogli di controllo sono metodi di controllo del processo fisico che utilizzano sia revisioni in loco che documenti per creare un record di controllo storico. Qui, un supervisore o un altro dipendente deve visitare il reparto di produzione in cui i fogli di controllo sono posizionati e utilizzati per il controllo di qualità. In genere è necessaria un'ispezione per riesaminare e esaminare i prodotti prodotti. Rispondere alla domanda sul foglio di controllo o compilare brevi sezioni o dichiarazioni è la norma qui. Il risultato è un foglio di controllo che descrive la qualità della merce e il processo complessivo.

I grafici di controllo sono simili e diversi dai fogli di controllo; la più grande differenza è che esiste uno standard specifico che i prodotti prodotti devono soddisfare. Ad esempio, la carta di controllo può avere un limite inferiore e il limite superiore delle merci deve essere compreso tra, con un limite medio che rappresenta lo standard previsto. I metodi di controllo del processo che utilizzano grafici di controllo possono funzionare meglio per testare un lotto di merci. Ad esempio, testare un campione selezionato di merci per assicurarsi che rientrino nel limite inferiore e superiore generalmente significa che l'intero lotto deve soddisfare gli standard interni dell'azienda. I prodotti testati che non rientrano nei limiti di controllo possono indicare difetti nel processo di produzione che devono essere modificati.

I metodi di controllo del processo statistico sono molto più coinvolti rispetto agli altri due metodi di controllo qui. Le aziende devono creare modelli statistici - come un grafico delle probabilità che definisce il successo o il fallimento dei beni - in cui testare sia i beni prodotti che i dipartimenti. Qualsiasi test che provochi output al di fuori del tasso di guasto desiderato o previsto è inaccettabile. Ad esempio, un'azienda può accettare un tasso di fallimento del tre percento su 1.000 beni prodotti; eventuali differenze qui sono inaccettabili e necessitano di ulteriori ricerche. Un altro tipo di statistica può essere una deviazione da standard accettabili; le merci che sono troppo distanti dal materiale accettato di solito non passano il processo di ispezione.