Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di un sistema di produzione flessibile?
Un sistema di produzione flessibile (FMS) è un approccio per organizzare lo sforzo di produzione di un'azienda in modo che sia possibile modificare o adattare le politiche e le procedure di produzione con relativa facilità. L'idea alla base di questo tipo di flessibilità è spesso quella di consentire all'azienda di anticipare e spostare le priorità a seconda delle innovazioni tecnologiche o dei cambiamenti nella domanda dei prodotti dell'azienda. Esistono numerosi vantaggi e responsabilità associati a un sistema di produzione flessibile che dovrebbero essere considerati prima di tentare di utilizzare questo approccio per le operazioni aziendali.
Uno dei principali vantaggi di un sistema di produzione flessibile è la modifica per adattare l'operazione per soddisfare le esigenze emergenti di determinati prodotti da parte dei clienti. Ciò può aiutare l'azienda a catturare una quota di mercato significativa e godere di un aumento dei ricavi fino a quando la domanda di tali prodotti rimane in vigore. Ad esempio, un impianto tessile che opera con un sistema di produzione flessibile potrebbe essere in grado di adattare rapidamente i macchinari di cardatura e filatura per adattarsi alla produzione di velluto a coste anziché di spugna, se il pubblico inizia a richiedere più capi di abbigliamento in velluto a coste, per poi tornare indietro alla produzione di spugna una volta che la tendenza si è attenuata.
Un altro vantaggio di un sistema di produzione flessibile è la possibilità di ridurre al minimo i costi della manodopera durante le recessioni stagionali, quindi di aumentare la forza lavoro durante le stagioni più intense. Questo approccio può essere raggiunto da addetti alla formazione incrociata che possono assumersi ulteriori responsabilità durante le stagioni magra, quindi passare una parte di tali responsabilità al personale part-time durante le stagioni più impegnative. Il risultato finale è un'operazione efficiente che aiuta ancora a mantenere i costi di produzione per ciascuna unità prodotta ad un certo livello.
Mentre ci sono una serie di vantaggi in un sistema di produzione flessibile, ci sono anche alcuni potenziali svantaggi che dovrebbero essere presi in considerazione. La conversione a questo tipo di accordo comporta spesso un significativo costo iniziale, poiché potrebbe essere necessario modificare i macchinari per consentire una più facile conversione dei prodotti prodotti. Questo approccio spesso richiede anche il cambiamento della cultura aziendale, un processo che può richiedere molto tempo e comportare una perdita di efficienza a breve termine. Le barriere tecnologiche possono anche rallentare gli sforzi per essere più adattabili, richiedendo una pianificazione aggiuntiva per superare tali ostacoli e creando spese aggiuntive per l'azienda. Prima di decidere che un sistema di produzione flessibile è l'opzione giusta, i proprietari dell'azienda dovrebbero valutare i benefici rispetto alle passività e decidere se lo sforzo sarà in definitiva nel migliore interesse dell'azienda.