Quali sono i pro e i contro della produzione agile?

Agile Manufacturing è una strategia di produzione aziendale che utilizza parti modulari e automazione, piuttosto che un modello di catena di montaggio, per aumentare la soddisfazione del cliente consentendo di produrre e fornire una maggiore personalizzazione.Questo design di produzione ha molti vantaggi, tra cui la capacità di modificare rapidamente i tipi di prodotto e la capacità di mantenere livelli di inventario più piccoli.La produzione agile ha anche svantaggi, tuttavia, come una vasta preparazione e investimenti a costi iniziali elevati.

Molte società di produzione passano a un modello di produzione agile per soddisfare meglio il desiderio dei consumatori per una gratificazione immediata.L'automazione necessaria per costruire un prodotto in un ambiente di produzione agile si traduce in tempi di produzione rapidi, servindo meglio la domanda per un particolare articolo.I rivenditori e i distributori forniti da Agile Manufacturing Processs avranno una grande scorta di prodotti desiderati pronti per l'acquisto dei consumatori, anziché dover retroizzare articoli, che possono frustrare gli acquirenti entusiasti.

La strategia di produzione Agile impiega una costruzione modulare per tutti i prodotti;Di conseguenza, ogni prodotto può essere suddiviso nei suoi singoli componenti modulari per una più facile personalizzazione o alterazione.Poiché è spesso possibile evitare di creare nuovi progetti e parti, i tempi di produzione e il costo per unità tendono ad essere più bassi in questa forma di produzione.Un prodotto più vecchio può essere rinnovato in una nuova forma;Alcuni esempi potrebbero cambiare l'alloggiamento colorato in modo univoco su un telefono cellulare o l'aggiunta di una fotocamera a un prodotto esistente.

I livelli di inventario sono ridotti significativamente con questo metodo di produzione poiché la maggior parte delle attività viene eseguita dalle macchine;Non ci sono pezzi extra da salvare per un uso successivo da una linea di produzione manuale.Un inventario più piccolo si traduce in tasse e tasse inferiori, che riducono direttamente il costo di ciascun prodotto.Questa riduzione dei costi consente di vendere l'articolo di vendita finale a un prezzo estremamente competitivo, portando a profitti complessivamente più elevati.

Uno dei principali svantaggi per la produzione agile è la preparazione che richiede.Ogni macchina automatizzata deve essere acquistata e programmata per gli elementi di produzione modulare specifici.I fornitori, come le società di materie prime, devono essere contrattualmente legati alla società di produzione per garantire che un flusso costante di prodotto sia disponibile per i processi di produzione.Inoltre, i dipendenti devono essere preparati al servizio delle macchine su base coerente per prevenire eventuali guasti imprevisti.

Insieme alla preparazione, i costi iniziali di avvio possono essere un ostacolo.Una società deve spendere una notevole quantità di denaro per acquistare macchine e materiali per iniziare il processo di produzione agile.Molte aziende non hanno le attività liquide disponibili per un investimento iniziale così grande;Tuttavia, per coloro che lo fanno, una linea di produzione di successo restituirà l'investimento in pochi anni.