Quali sono i pro ei contro della produzione agile?

La produzione agile è una strategia di produzione aziendale che utilizza componenti modulari e automazione, piuttosto che un modello di catena di montaggio, per aumentare la soddisfazione del cliente consentendo di produrre e fornire merci più rapidamente e con una maggiore personalizzazione. Questo design di produzione ha molti vantaggi, tra cui la possibilità di cambiare rapidamente i tipi di prodotto e la capacità di mantenere livelli di inventario più piccoli. La produzione agile presenta tuttavia degli svantaggi, come la preparazione approfondita e gli investimenti ad alto costo iniziale.

Molte società di produzione passano a un modello di produzione agile per soddisfare meglio il desiderio dei consumatori di gratificazione immediata. L'automazione richiesta per costruire un prodotto in un ambiente di produzione agile si traduce in tempi di produzione rapidi, soddisfacendo meglio la domanda di un particolare articolo. I rivenditori e i distributori forniti da processi di produzione agili avranno una grande scorta di prodotti desiderati pronti per l'acquisto da parte dei consumatori, piuttosto che dover arretrare gli articoli, il che può frustrare gli acquirenti entusiasti.

La strategia di produzione agile utilizza una costruzione modulare per tutti i prodotti; di conseguenza, ogni prodotto può essere suddiviso nei suoi singoli componenti modulari per facilitare la personalizzazione o l'alterazione. Poiché è spesso possibile evitare la creazione di nuovi progetti e parti, i tempi e i costi di produzione per unità tendono ad essere inferiori in questa forma di produzione. Un prodotto più vecchio può essere rinnovato in una nuova forma; alcuni esempi potrebbero essere la modifica dell'alloggiamento colorato in modo univoco su un telefono cellulare o l'aggiunta di una fotocamera a un prodotto esistente.

I livelli di inventario sono ridotti in modo significativo con questo metodo di produzione poiché la maggior parte delle attività viene eseguita dalle macchine; non ci sono pezzi extra da salvare per un uso successivo da una linea di produzione manuale. Un inventario più piccolo comporta costi e tasse di fornitura inferiori, che riducono direttamente il costo di ciascun prodotto. Questa riduzione dei costi consente di vendere l'articolo finale al dettaglio a un prezzo estremamente competitivo, portando a profitti complessivamente più elevati.

Uno dei principali svantaggi della produzione agile è la preparazione di cui ha bisogno. Ogni macchina automatizzata deve essere acquistata e programmata per gli articoli di produzione modulari specifici. I fornitori, come le società di materie prime, devono essere vincolati contrattualmente alla società di produzione per garantire che un flusso costante di prodotto sia disponibile per i processi di produzione. Inoltre, i dipendenti devono essere preparati assistendo le macchine in modo coerente per prevenire guasti imprevisti.

Insieme alla preparazione, i costi iniziali di avviamento possono rappresentare un ostacolo. Una società deve spendere una notevole quantità di denaro per acquistare macchine e materiali per iniziare il processo di produzione agile. Molte aziende non hanno le disponibilità liquide disponibili per un investimento iniziale così elevato; tuttavia, per quelli che lo fanno, una linea di produzione di successo restituirà l'investimento in pochi anni.

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