Che cos'è la programmazione generale?
La pianificazione generale è il processo mediante il quale viene eseguita un'operazione di produzione. Il programmatore principale è la persona o il dipartimento di un impianto di produzione responsabile della pianificazione. Il dipartimento di pianificazione principale può essere responsabile di tutti gli aspetti della pianificazione, come la previsione della domanda, il programma di produzione principale o gli MP, la pianificazione della produzione e la pianificazione dell'inventario. Nelle operazioni di grandi dimensioni, il gruppo di pianificazione principale è il proprio reparto e gli altri aspetti della pianificazione sono gestiti da ulteriori gruppi o dipartimenti.
Un programmatore principale riceve input dal reparto marketing per determinare quanti di ciascun prodotto particolare il team di vendita prevede di vendere nel mese, trimestre o anno successivo. Le informazioni vengono quindi eseguite tramite uno strumento scenario "what if" o caricate direttamente nel sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP). Il dipartimento di pianificazione principale quindi produce report che avvisano la fabbrica e la direzione su quali carenze di parte o problemi di capacità sono derivati dalla pianificazione caricata.
Quando il reparto materiali o approvvigionamento esamina le carenze delle parti, effettuerà gli ordini richiesti. Il team di approvvigionamento inizierà anche ad accelerare i componenti, se necessario, in modo che arrivino in tempo per supportare i requisiti di costruzione pianificati. Se le parti non possono essere ritirate o programmate per arrivare in tempo, lo scheduler principale sposta la domanda in modo che il piano di produzione corrisponda all'arrivo delle parti.
Durante lo stesso periodo di tempo, il gruppo di pianificazione della produzione, che può includere anche lo scheduler principale, esaminerà tutti i vincoli di capacità per determinare se i prodotti pianificati possono essere gestiti in fabbrica in tempo per soddisfare i requisiti del cliente. Se esiste un limite di capacità dovuto alle apparecchiature, il team cercherà nello scheduler principale possibili soluzioni come soddisfare la domanda per costruire in anticipo o collaborare con il team di asset di capitale per ottenere apparecchiature aggiuntive. Se c'è un limite di capacità a causa della mancanza di risorse umane, il programmatore principale potrebbe anche aver bisogno di tirare la domanda o programmare il fine settimana e il lavoro straordinario per soddisfare il piano di produzione generale.
L'inventario è in genere il singolo costo più elevato che le aziende manifatturiere hanno, quindi è auspicabile mantenere un elevato volume di inventario. Come parte delle principali mansioni di pianificazione, lo scheduler spesso lavora con i gestori patrimoniali per impostare il piano di produzione in modo tale da massimizzare la velocità con cui il prodotto scorre attraverso la fabbrica. Riducendo i tempi di ciclo, la fabbrica diventa più snella e l'inventario gira più rapidamente, il che riduce il costo complessivo del capitale e aumenta i profitti dell'azienda.