ホテルのPEST分析を行うにはどうすればよいですか？

ホテルのPEST分析は、ロケーションのさまざまな長所と短所を特定するために、ホテル管理者またはマーケティングエグゼクティブが実施します。 ホテルの所有権を制御できない特定のマクロ環境要因があるため、このタイプの分析が必要です。 結果として、ホテルの場所における政治的、経済的、社会学的、技術的要因の分析を含むPEST分析は、これらの問題を最小限に抑えるための効果的なツールです。 また、ホテルはPESTLE分析の実施を選択する場合があります。これには、法的および環境条件に関する要因も含まれます。

ホテルのオーナーシップに参加したい人は、ゲストのための多くの設備と特典で満たされた最も素敵な施設を建てるだけでよいと考えるかもしれません。 その視点は、ホテルが位置する地域の既存の条件がその成功または失敗に大きな影響を与える可能性があるという事実を無視しています。 ロケーションの選択とマーケティング活動の両方でこれらの要因を考慮に入れたホテルは、成功するためにより適切に設定されています。

PEST分析の最初のステップは、その地域の政治状況の温度を把握することです。 地元の政治家がビジネスオーナーに親切であるか、厳しいビジネス規制を制定しているかどうかは、ホテルに大きな影響を与える可能性があります。 それに続いて、経済状況を非常に詳細に研究する必要があります。 可処分所得が大きい顧客ベースにアクセスできるホテルには利点があるため、これは明らかです。

社会学的要因は、ホテルのPEST分析でも大きな役割を果たします。 これらの要因は、人口がどれだけ増えているかから、コミュニティの宗教的態度までさまざまです。これらはすべて、マーケティング戦略に影響を与える可能性があります。 PEST分析の最後のステップは、この地域の技術的能力の研究です。 ホテルの所有者は、引き受けたいすべての技術プログラムを確実に実行できるようにする必要があります。

分析のためのPESTは徹底的ですが、一部のホテル所有者はさらに詳細を検討する場合があります。 このような所有者はPESTLE分析を選択できます。これにより、ホテルが位置する周辺地域の法的要因と環境要因の両方の調査が追加されます。 法的要因は、顧客による拡大計画や訴訟などに影響を与える可能性がありますが、一部のホテルは環境への取り組みをサポートする場所を探したい場合があります。