病院のSWOT分析を行うにはどうすればよいですか？

戦略的計画の主要な要素は、企業の強み、弱点、機会、脅威（SWOT）を決定することです。新しい病院の建設を計画している場合でも、既存の場所のビジネスを増やすことを計画している場合でも、病院のSWOT分析は、いくつかの決定を下すのに役立ちます。分析で考慮すべきことには、病院の長所と短所が含まれます。これには、その場所、コスト、およびそれが提供するサービスが含まれます。また、新しいテクノロジーやコミュニティにいなくなった病院が残したオープニングなど、病院が持つ可能性のある機会を考慮することも役立ちます。近くの他の病院、経済情勢、サービスの需要の減少を含むあなたのビジネスに対する脅威も、病院のSWOT分析で考慮されるべきです。

病院のSWOT分析の最初の段階は、強みなどの内部要因を考慮することです。たとえば、他の人がほとんどするサービスを提供するかどうかを考えてみることができます、特に、価格が他のヘルスケアセンターよりも合理的である傾向がある場合。また、コミュニティで特に評判が高い場合もあれば、近くに他の病院がない地域に位置する場合もあります。従業員が競合他社よりも多くの専門知識を提供するかどうかについて考えることで、SWOT分析にも役立ちます。

あなたの強みを検討した後、病院のSWOT分析を実施する際にあなたの弱点について考えることも理にかなっています。たとえば、あなたの場所は貧しく、おそらく市のほとんどの住民から遠く離れた場所にあるか、あまり駐車スペースを提供していません。テクノロジー、提供されるサービスの範囲、または従業員の長年の経験に関しては、他の病院に遅れをとることがあります。これらの要因により、問題を特定して解決しない限り、病院が競合他社にビジネスを失う可能性があります。

外部事実直接制御できないrsも考慮する必要があり、機会を調べるべき重要な機能です。たとえば、競合他社が最近移動したか、特定のサービスの提供を停止するか、完全にシャットダウンしたかどうかを考えてください。また、施設のサービスエリアで医療サービスの必要性を高めるだけでなく、利用できる可能性のある新しいテクノロジーを検討することもできます。病院のSWOT分析を通じてビジネスの機会を決定したら、それらを利用できます。

考慮すべきその他の外部要因には、ビジネスに対する脅威が含まれます。これは、特定する必要があり、準備する必要があります。 1つの例は、経験豊富な従業員との新しい競合他社、幅広いサービス、または特に評判が高いことです。一部のプロバイダーを落とさなければならない場合があるため、保険の変更も病院を脅かす可能性がありますが、他の人は単に患者が医療を求める可能性が低くなる可能性があるためです。さらに、aこの地域の新しい病院、あなたの都市の医療サービスの需要の減少、およびコミュニティの人口の損失はすべてあなたのビジネスの脅威として役立つかもしれません。