大学のSWOT分析を行うにはどうすればよいですか？

大学のSWOT分析では、機関の長所、短所、機会、および脅威を調べます。 多くの企業がこの戦略的なビジネス管理ツールを使用しており、多くの場合、大きな成功を収めています。 大学は、SWOTを使用して、学生をプログラムに引き寄せる強み、サービスを完了するのが困難になる弱点、教育機関を拡大する機会、および教育機関の成功を減らす可能性のある脅威を評価できます。 大学のSWOT分析では、多くの場合、他の州内の機関と顕著な全国的な教育機会に注目します。 毎年のSWOT分析の作成は、ほとんどの教育機関および企業に共通しています。

教育機関の強みは、その名前、授業料と授業料の費用、場所、あるいはその規模、評判、学部、またはアクセシビリティにある可能性があります。 認定は、大学のSWOT分析を実施する際に個人が考慮する必要がある別のオプションです。 このセクションの情報は、大学固有のものでなければなりません。 強みのセクションを完了するために必要なデータの多くは、機関のウェブサイトにあるべきです。 詳細を明確にするために、大学の管理部門への電話が必要になる場合があります。

大学の弱点には、学位プログラムの不足、財政支援の問題、教員の少なさなどがあります。 不十分な教育リソース、不十分なインフラストラクチャ、またはキャンパスライフ、施設、または他の周辺活動の不足が、他の問題の可能性があります。 要するに、SWOTの弱点は長所の反対であり、いくつかの追加項目があります。 大学のSWOT分析を実施するときは組織全体を検討し、潜在的な学生が弱点を見つける可能性がある欠点を検討することが最善です。 レビュー担当者は、自分が重要だと感じる特定の弱点のみを探していることに気付く場合があります。

機会は、現在または将来のいずれかで大学に利益をもたらす可能性があります。 これらには、知的開発プロジェクト、オンライン学位プログラム、またはクレジット移転のための他の機関との戦略的パートナーシップの作成が含まれます。 学校は、大学の所在地に固有のプログラムのリソース使用や、特定の分野でのリーダーシップの確立により成長する可能性があります。 教育機関は、多くの場合、評判と教職員をこれらの機会に活用できます。 場合によっては、機会は時間とともに変化し、この戦略は競争力があり、焦点が限定されます。

SWOT分析の脅威は、多くの機関にとって最も重要ですが、最も短いセクションである可能性があります。 脅威は、資金の削減または学生の資金の制限、教員が他の機会に任せること、および従来の教育機関とオンライン教育機関の両方との競争です。 大規模な機関が定評のあるブランドを持っている場合、脅威に関する心配はそれほど多くないかもしれません。