プロジェクトの経済分析を行うにはどうすればよいですか？

プロジェクトの経済分析を実施する最初のステップは、境界と収集するデータを定義することです。 次のステップは、データの予備的な解釈と、結果に影響を与える可能性のある変数の理解です。 通常、後続のステップは、プロジェクトで提案されているさまざまな戦略または代替案の費用対効果または効率を評価することです。 利害関係者に相談して、分析の元の理論的根拠が企業または社会の期待を満たしていることを確認するか、予備データが焦点を異なる方向にシフトする必要性を示しているかどうかを確認します。 プロジェクトの長期的な持続可能性は、分析に含まれる別の側面です。

プロジェクトの経済分析を実施するには、通常、プロジェクトに関連する数値データを収集して集計します。 たとえば、数百人の労働者を雇用する新しい工場の建設が含まれる場合、経済分析には通常、その地域の一般的な賃金、労働プールの規模と利用可能性の推定、エネルギー費用などのデータが含まれます。 重要な要素が分析から除外されると、プロジェクトの収益率は不正確になる可能性があります。 データの解釈は通常、調査結果から有機的に流れますが、1人以上の利害関係者から生じるバイアスのために歪んでいる場合があります。

多くの場合、プロジェクトには声の支持者がいるため、この偏見に注意する必要があります。 たとえば、非常に高価な新しい高速道路の開発を強く推進している特別な利益団体があるかもしれません。 提案されたプロジェクトの経済分析には、予想される交通量、走行マイル数、および高速道路の保守の推定年間費用が含まれる場合があります。 その他の要因には、開発が二次的な効果としてもたらす可能性のある補助的なジョブの数が含まれます。 このような二次的影響の予測は、プロジェクトの経済分析で特定するのが困難な場合が多く、その結果、調査結果をゆがめる可能性があります。

時々、プロジェクトの経済分析は、収集されたデータが不十分であり、追加の変数を含めるために広げられるべきであるという結論に研究者を導くかもしれません。 これは、将来の社会的傾向や人口動態の変化が予測できないために、プロジェクトの経済分析が不正確になる可能性がある場合に特に当てはまります。 たとえば、モールでの裕福な買い物客の数の減少など、市場の予期せぬ変化は、短期的には活発な成長を示した経済分析にもかかわらず、5年先にマイナスの影響を与える可能性があります。