会社のビジョンを作成するにはどうすればよいですか？

会社のビジョンは、会社の目的を要約する声明です。声明は、スタッフを鼓舞し、自信を植え付け、ビジネスミッションを表現する必要があります。企業のビジョンを作成するプロセスは簡単ですが、創造性、心の明快さ、リスクを取る意欲が必要です。会社のビジョンを作成するために必要な3つの手順があります。ビジネスアイデンティティについてブレインストーミング、キーメッセージを特定し、メッセージを伝える。

ブレーンストーミングの最初のステップは、創造的な思考プロセスをオンにすることです。 Word Association、Kamikaze Poetry、またはBraineasersでウォームアップします。創造的な人々のグループを集めて、プロセスを支援してください。快適ゾーンの外に移動し、新しいことを試すことを恐れないでください。

日常業務に深く関わっているときにビジネスを要約する簡単な声明を考えるのは難しい場合があります。まず、少なくとも3つの主要なドライバーのリストを作成します。これらのドライバーは主な活動であるアイテムです毎日TYソース。

次に、過去のクライアントにあなたの会社について言ってほしいことをブレインストーミングします。あなたにとって最高の賞賛とは何かを定義し、ビジネスに対する顧客のフィードバックがどれほど重要かを定義します。次に、会社で受けた最も厳しい批判のリストを作成します。

これらのアイテムを大きな紙のシートに投稿し、大きな壁に置きます。黄色のすべての動詞を強調表示し、形容詞に赤の形容詞を下にします。動詞と形容詞を評価して、他の人があなたの会社をどのように見るかについて詳しく知ります。

ドラフトビジョンステートメントを作成します。ブレーンストーミングにすべてのポイントを組み込んだ箇条書きのステートメントのリストを作成します。あなたのクリエイティブチームとエグゼクティブチームと協力して、声明を1つか2つの文章に絞り込みます。

エグゼクティブスタッフと顧客を選択して、声明を確認し、正直な評価を得るように依頼してください。ビジョンは、話をしない限り無意味ですスタッフと顧客。フォーカスグループを作成し、会社のビジョンステートメントに関するフィードバックを確認し、必要に応じて調整を行います。あなたのビジョンステートメントをあなたの会社の身元に組み込みます。

オフィスへの入り口に投稿してください。すべてのビジネス出版物に顕著に配置します。スタッフと顧客とのコミュニケーションでビジョンステートメントを繰り返します。ステートメントを使用して、ビジネスの使命を強化します。会社のビジョンを順守するという観点から、新しいアイデアとプロジェクトを評価します。