会社ビジョンを作成するにはどうすればよいですか？

会社のビジョンは、会社の目的を要約した声明です。 この声明は、スタッフに刺激を与え、自信を植え付け、ビジネスミッションを表すものでなければなりません。 会社のビジョンを作成するプロセスは簡単ですが、創造性、心の明快さ、リスクを取る意欲が必要です。 会社のビジョンを作成するために必要な3つのステップがあります。ビジネスIDについてのブレインストーミング、重要なメッセージの特定、メッセージの伝達です。

ブレーンストーミングの最初のステップは、創造的な思考プロセスを有効にすることです。 単語の関連付け、神風詩、または頭の体操でウォームアップします。 プロセスを支援するために、創造的な人々のグループを集めてください。 あなたの快適ゾーンの外に移動し、新しいことを試すことを恐れないでください。

日々の業務に深く関わっている場合、ビジネスを要約する簡単な文を考えるのは難しい場合があります。 最初に、少なくとも3つの主要なドライバーのリストを作成します。 これらのドライバーは、毎日の主要なアクティビティソースであるアイテムです。

次に、過去のクライアントにあなたの会社について言いたいことについてブレインストーミングを行います。 あなたにとって最高の賞賛とは何か、そしてビジネスに対する顧客のフィードバックの重要性を定義します。 次に、この会社でこれまでに受けた最も厳しい批判のリストを作成します。

これらのアイテムを大きな用紙に投稿し、大きな壁に置きます。 すべての動詞を黄色で強調表示し、形容詞を赤で下線を引きます。 動詞と形容詞を評価して、他の人があなたの会社をどのように見ているかについてさらに学びます。

ビジョンステートメントのドラフトを作成します。 ブレーンストーミングのすべてのポイントを組み込んだ箇条書きのリストを作成します。 クリエイティブチームとエグゼクティブチームと協力して、ステートメントを1つまたは2つの文に絞り込みます。

エグゼクティブスタッフに依頼し、顧客を選択して声明を確認し、正直な評価をもらいます。 ビジョンは、スタッフや顧客に話さない限り意味がありません。 フォーカスグループを作成し、会社のビジョンステートメントに関するフィードバックを確認し、必要に応じて調整します。 ビジョンステートメントを会社のアイデンティティに組み込みます。

オフィスの玄関に掲示してください。 すべてのビジネス出版物に目立つように配置してください。 スタッフと顧客へのコミュニケーションにおいて、ビジョンステートメントを繰り返します。 声明を使用して、ビジネスの使命を強化します。 会社のビジョンを順守するという観点から、新しいアイデアやプロジェクトを評価します。