管理制御システムとは何ですか？

管理制御システムは、企業の目標を達成するために、スタッフと管理の行動を導き、指示するために使用される情報を収集する方法です。管理制御システムは、さまざまな技術を使用してさまざまな分野を評価して、パフォーマンスと生産性を向上させる場合があります。管理制御システムで扱われる一部の領域には、会計方法、従業員のインセンティブプログラム、パフォーマンス測定が含まれる場合があります。

会計方法は、管理制御システムの一部として実装および評価されることがよくあります。企業内の金融活動を制御するために、この地域は金融会計および管理会計に分類される可能性があります。財務会計は一般に、販売コストの報告などの内部問題に焦点を当てていますが、経営会計は製品コストを決定する方法に焦点を当てることができます。

両方の分野はビジネス会計の問題をカバーしていますが、それらのアプリケーションの方法は一般に異なり、管理詐欺によって実装された個別のシステムは異なります。トロールシステムは、レポートが正確で公平なままであることを保証するのに役立ちます。管理会計は通常、経営陣にコストの管理と生産プロセスの改善に関する情報を提供する責任があります。経営者の会計士は、新製品に関するコスト情報を提供し、価格設定を決定し、実際のコストと予算コストを監視することもできます。金融会計は通常、給与と人事の問題を扱い、社内の従業員に影響を与えます。この分野のアカウントは、制御システムの下で従業員のコストと払い戻しを管理することもできます。

会社の部門ディレクターは、管理制御システムが提供する組織の恩恵を受ける場合もあります。ディレクターは、多くの場合、従業員を作成するために人事との活動を調整する責任があります中心部と上級レベルのマネージャーを雇う。管理制御システムの下で、取締役は生産の進捗をよりよく分析し、適切な仕事の割り当てを提供し、すべての会社の従業員とより効果的にコミュニケーションをとることができます。

測定パフォーマンスは、管理制御システムの重要なコンポーネントでもあります。ディレクターと上位レベルのマネージャーは、一般に、公正かつ効果的な従業員評価を提供することを目指しています。制御システムは、レビュー担当者が、従業員の洞察と正確な生産性分析を有用で奨励するパフォーマンス評価を開発するのに役立ちます。これらの評価は、パフォーマンスベースのインセンティブを提供する機会としても使用される場合があります。

完全かつ正確なパフォーマンス評価は、従業員の強みを決定し、最も競争力のある効率的な従業員を維持する最も重要な方法の1つかもしれません。管理制御システムにより、柔軟性と外部要因が評価プロセスに影響を与えます。たとえば、外部を拡張するCIの場合rcumstancesは販売または生産性に悪影響を及ぼし、評価がこの要因を説明し、評価プロセスの一部としてこれを含めることができます。