管理制御システムとは？

管理制御システムは、会社の目標を達成するために、スタッフメンバーと管理者の行動を導き、指示するために使用される情報を収集する方法です。 管理制御システムは、パフォーマンスと生産性を向上させるために、さまざまな技術を使用してさまざまな領域を評価できます。 経営管理システムによって対処される領域には、会計方法、従業員のインセンティブプログラム、業績測定などがあります。

会計方法は、多くの場合、管理制御システムの一部として実装および評価されます。 企業内の財務活動を管理するために、この領域は財務会計と管理会計に分けられます。 財務会計は通常、販売コストの報告などの内部問題に焦点を当てていますが、管理会計は製品コストの決定方法に焦点を当てている場合があります。

両方の分野で企業会計の問題を扱いますが、それらの適用方法は一般に異なり、管理制御システムによって実装された別個のシステムは、レポートが正確かつ公平であることを保証するのに役立ちます。 管理会計は通常、コストの管理と生産プロセスの改善に関する情報を経営者に提供する責任があります。 管理会計士は、新製品のコスト情報を提供し、価格決定を行い、実際のコストと予算コストを監視することもできます。

経営管理システム内の一般的な財務会計は、企業の内部会計問題に焦点を当てることを目的としています。 財務会計は通常、社内の従業員に影響を与える給与および人事の問題を処理します。 この領域のアカウントは、制御システムの下で従業員の費用と払い戻しを管理することもできます。

企業の部門長も、管理制御システムによって提供される組織から恩恵を受ける場合があります。 多くの場合、取締役は、従業員のインセンティブを作成し、上級管理職を雇用するために、人事と活動を調整する責任があります。 経営管理システムの下で、取締役は生産の進捗状況をよりよく分析し、適切な職務を提供し、会社の全従業員とより効果的にコミュニケーションをとることができます。

パフォーマンスの測定も、管理制御システムの重要なコンポーネントです。 取締役および上級管理職は一般に、公正かつ効果的な従業員評価を提供することを目指しています。 制御システムは、レビュアーが従業員の有益で有望な洞察と正確な生産性分析を提供するパフォーマンス評価の開発を支援します。 これらの評価は、パフォーマンスベースのインセンティブを提供する機会としても使用できます。

完全かつ正確なパフォーマンス評価は、従業員の強みを判断し、最も競争力のある効率的な従業員を維持するための最も重要な方法の1つです。 管理制御システムにより、評価プロセスに影響を与える柔軟性と外部要因が可能になります。 たとえば、外部の環境が売上または生産性に悪影響を与える場合、評価でこの要素を考慮し、評価プロセスの一部としてこれを含めることができます。