調達物流とは？

調達ロジスティクスは、企業または組織向けに購入した資材の​​配達、受領、移動、保管に使用されるプロセスです。 ほとんどの製造会社または流通会社では、調達物流が会社のバックボーンを形成しています。 調達物流を取り巻く主要な概念は、コストの最小化とサービスの増加に焦点を当てています。

調達とは、サプライヤを選択し、商品またはサービスの配達に関する契約を交渉するために使用されるプロセス全体です。 調達物流は通常、資材サプライヤーとの契約の大部分を形成します。 購買契約のこのセクションに含まれる項目には、最小注文サイズと最大注文サイズ、リードタイム要件、配送予定、および降車場所が含まれます。

輸送および保管の費用は、すべての商品の最終価格に含まれています。 ただし、高価値の契約を交渉している企業は、さまざまな戦略を通じてこれらの隠れたコストを最小限に抑えることができます。 たとえば、ジャストインタイム配達では、仕入先が設定されたスケジュールで商品を保管および出荷する必要があります。 契約は、各注文で特定の量の材料を保証します。 顧客が材料を保管することを決定した場合、単価はサプライヤーにより負担されないため、単価を低く交渉することができます。

世界中からの原材料または加工材料の出荷には、非常に費用がかかります。 一部の企業は、資材の流れを管理し、コストを最小限に抑えるために、ブローカーとして専門の物流会社を使用しています。 たとえば、カナダの契約を結んでいる中国の製鉄所は、ブローカーが管理する米国の保管スペースに注文全体を出荷できます。 顧客が数量を確認すると、ブローカーはカナダへの出荷用の資料をリリースします。 ブローカーのサービスには追加費用がかかりますが、メーカーの送料は安くなります。

調達物流で働く人々は通常、両方の分野で訓練されています。 提案を作成し、契約を確認し、すべての可能なオプションを決定するには、しっかりした理解が必要です。 契約交渉スキルは、しばしば調達のポジションで開発されますが、必ずしもロジスティクスで利用されるわけではありません。

業界に関係なく、すべての調達物流イニシアチブの推進要因は、コストを削減し、生産の中断を最小限に抑えることです。 部品が予定どおりに到着しないと、すべての作業が完全に停止する可能性があります。 ストレージコストのわずかな節約は、生産のない期間中の賃金とオーバーヘッドのコストで失われる以上のものです。 すべての決定にはある程度のリスクがあり、調達物流は既知のリスクを最小限に抑える方法です。