最高の従業員の定着アイデアは何ですか？

安定した従業員部隊は、どの会社も所有できる最大の資産の1つです。 従業員を長期にわたって維持することにより、このビジネスは、顧客がまとまりのある支援的な職場環境を作成しても、企業内で働く人々との信頼と信頼を確立しやすくします。 うまく機能する多くの異なる保持のアイデアがありますが、それらのほとんどは、コミュニケーション、検証、評価の3つの基本的な概念を中心に中心です。

コミュニケーションの重要な重要な保持アイデアの1つを誇張することはできません。 多くの企業は、最新の従業員ハンドブック、会社のニュースレター、さらには休憩室での掲示板などの方法を使用して、従業員に情報を伝えるのに良い仕事をしています。 従業員を本当に維持したい企業の場合、そのコミュニケーションはトップダウンアプローチを超えて動き、従業員が監督者、マネージャー、そしてスピリを奨励する方法で互いにコミュニケーションをとるメカニズムを提供しなければなりませんそれはオープンさと一緒に働いています。 この双方向コミュニケーションのような保持のアイデアは、誰も部外者のように感じないようにするのに役立ち、誰もが議論に自由に参加できると感じています。

最も重要な保持アイデアのもう1つは、検証に関係しています。 ここでは、各従業員が会社の成功に行った貢献を肯定または検証することに焦点を当てています。 誰もが自分のしていることが違いを生むと感じるのが好きで、従業員の行動が会社を強化する特定の方法を特定するために時間をかけて、そのレベルの肯定を提供します。 多くの雇用主は従業員が行う小さなことを見落としていますが、精通した企業は、リサイクルする従業員がコピーペーパーを使用してメモや同様の用途のためにスクラップペーパーに使用していることを認めていることを知っています。

検証とともに、感謝も1つです最も重要な保持アイデアの。 貢献を検証することが感謝を表明するのと同じであると仮定して、2人を混乱させる人もいます。 それは暗示されるかもしれませんが、従業員が行っている良い仕事を認めた後、さらに一歩進んでその感謝を表明することが重要です。 ほとんどの保持のアイデアと同様に、感謝を表明する目的は、従業員が求められ、評価されているという理解を強化し、長期的にチームの一部であり続けることを奨励することです。 握手、笑顔、そして口頭で従業員に感謝するような単純なものは、雇用主と従業員の間の士気を高め、結びつきを強化するのに大いに役立ちます。

可能な限り、有形のパフォーマンス報酬は、従業員が長期的に会社にとどまるように動機付けます。 このタイプの保持のアイデアには、年間ボーナス、会社の財政状態が活動に値する場合、または比較的何かが含まれる場合、賃金の増加が含まれる場合があります。従業員と彼女の選択のゲストに素敵なレストランで夜を提供するような安価です。 職場での肯定的なフィードバックと、マネージャーや監督者と何かを議論する能力と相まって、これらの具体的な報酬は、従業員がビジネスに留まり、会社の成功に貢献し続けるように動機づけることに大いに役立ちます。