企業文化分析のための最良のヒントは何ですか？

徹底的な企業文化分析には、通常、会社のコアバリューを深く理解する必要があります。これには、目標、哲学、および仕事がどのようにアプローチされるかが含まれます。また、管理、販売、顧客に関する知識を含めることができます。包括的な目標は、特定の組織で物事がどのように、そしてなぜ行われるかを明らかにすることです。

企業文化分析は、ほとんどの従業員の間で一般的な慣行と価値を明らかにすることは可能ですが、個々の部門、チーム、労働者の癖を完全に説明することはできません。企業文化のこれらの側面は、最終的に組織全体に大きな影響を与える可能性があります。このため、全社とこれらの小さなグループの両方で存在するため、文化を研究することは役立ちます。

企業文化分析の性質は通常、会社とともに変化します。これは、会社の検査方法も変更する必要があることを意味します。 Changinに対応するための最良の方法の1つG文化は、以前の分析を研究し、現在と比較して会社がどのように機能したかに注意することです。分析が以前に行われていない場合、長年にわたる企業文化の変化に関する一般的な知識も役立ちます。

効果的な企業文化分析は、企業文化が流動的であることを認めます。 一部の中核原則は変わらないかもしれませんが、価値は社会の変化、顧客の行動、経済的成功に反応して変化することがよくあります。競合他社の行動は、企業文化を変える可能性もあります。

テクノロジーの変化は、企業文化に劇的な影響を与える可能性があります。従業員が取引のツールをどのように表示および使用するかを理解することで、トラブルシューティングが簡単になり、リソースの効率的な使用が可能になります。従業員が発展途上の文化にどのように影響するかに加えて、従業員が新しいイノベーションにどのように適応するかを研究することは有用です。

e外部市場の状況の影響は、徹底的な文化分析のもう1つの重要な部分です。経済が変動するにつれて、個人、部門、および全社的なニーズも変わります。これにより、組織の価値に最も強力な変化が発生する可能性があります。

企業文化分析はいくつかの目的に役立ちます。それは、組織の全体的な気候を改善するためにどのような変化が必要かを幹部が決定するのに役立ちます。また、分析を使用して、企業がリソースを最適に使用する方法に関するガイダンスを提供することもできます。効果的な文化分析により、組織に会社がより統一されるのを支援するために必要なツールを提供できます。