倫理的なビジネス上の意思決定を行うための最良のヒントは何ですか？

実業家は多くのマスターの奴隷になる可能性があります。株主に感銘を与え、経済的に成功する会社を構築したい一方で、搾取を避け、公平性を確保し、倫理的に健全な組織を構築することにも深く関心があります。 倫理的な問題の多くは複雑で単純な答えがないため、倫理的なビジネス上の意思決定は非常に困難です。 さらに、異なる人々は異なる倫理的信念を持っています。つまり、倫理的なビジネス上の意思決定は非常にパーソナライズされたプロセスになります。 個人の倫理的コードに関係なく、ビジネスの明確な倫理的観点の作成、すべての可能なオプションの結果の検討、信頼できる倫理的ソースからのアドバイスを求めるなど、倫理的なビジネス上の意思決定に役立つ基本的な手順がいくつかあります。

企業、または個々の労働者のために、倫理に基づいたミッションステートメントを作成することは、倫理的なビジネス上の意思決定を行うための重要なステップとなります。 人は倫理的問題に関して自分の立場を知っている必要があり、コアバリューのリストを作成することで、すべてのビジネス決定においてそのリストをしっかりと固めることができます。 例えば、一部の人にとっては、環境的に安全な慣行に従事することが主要な中核的価値かもしれません。 他の人にとって、差別のない職場を確保することも同様に重要です。 実際の文書リストを作成することは、困難なビジネス上の決定に直面したときに、これらの重要な価値を思い出させるものとして役立ちます。

倫理的なビジネス上の意思決定を行うには、倫理的な長所と短所について考えられる各ソリューションを検討することが重要です。 このプロセスで考慮すべきいくつかのアイデアには、ソリューションが法律や規制に違反しているかどうか、個人やグループの権利に影響を与えているかどうか、ソリューションがコアバリューと競合するかどうか、少数または多数の人々に利益をもたらすかどうかなどが含まれます。 倫理的な決定にはそれぞれ異なる細目が含まれますが、あらゆる状況で使用できる質問の一般的なフレームワークを作成すると、ビジネスマンが将来これらの問題に対処する戦略を開発するのに役立ちます。

ビジネス上の意思決定が倫理的であるかどうかの1つのテストは、意思決定者が信頼できる倫理的情報源に意思決定を説明することに抵抗がないかどうかです。 これは、彼または彼女の母親、スピリチュアルリーダー、彼の非の打ちどころのない倫理観で知られるビジネスマン、あるいは教授でさえあるかもしれません。 意思決定者が文字通りアドバイスを求めることは必ずしも必要ではありません。特に、倫理的情報源の性格をよく知っている場合はそうです。 恥ずかしさ、恥ずかしさ、またはメンターを失望させているかのように感じずに、信頼できる倫理的情報源にビジネス上の決定の理由を説明することが困難または不可能な場合、これは決定が個人の倫理にも違反している兆候かもしれません。