戦略的更新の最良のヒントは何ですか？

戦略的更新は、ビジネス運営のいくつかの側面を活性化することを目的としたビジネスプロセスです。 更新プロセスは、製品ラインに新たな関心を生み出し、生産プロセスの更新、または企業が市場でより無駄のない競争力を高めることができるように、ビジネスの運用構造を再加工することに焦点を当てることができます。 戦略的更新の背後にある理由が何であれ、このプロセスは通常、変身の試みと努力の目標の背後にある理由を特定することに注意を払う必要があり、更新の進捗を測定する方法があることを確認します。

戦略的更新のタスクは、なぜ活性化の取り組みが起こっているのかを常に知ることから始めるべきです。 ここで、目標は、もはや機能していないものと望ましいものを特定することであり、かつて非常にうまく機能していたものがもはや効果的でない理由を決定することです。 更新が必要なものを正確に決定します問題に対処するための戦略的計画プロセスを考え出し、最終的にはビジネスモデルに新しい命をもたらす方がはるかに簡単です。

会社に新しい生活をもたらすために改訂、交換、またはやり直される必要があるものを特定した後、戦略的更新の次の段階は、試みの結果に関連する目標を決定することに焦点を当てます。 ほとんどの場合、目標は非常に具体的でなければなりません。 たとえば、パフォーマンスの不足の理由が、交換する必要がある生産機器を時代遅れにした場合、今日のクォータよりも30％高い生産クォータの目標を設定することは、単に生産クォータを増やすという一般的な目標よりもはるかに優れています。 特定の目標を立てることで、それらの目標に到達できない戦略を迅速に破棄し、結果として生じる可能性の高いアイデアに注意を集中することがはるかに簡単になりますこれらの重要な目的を達成すること。

変更が必要なものと、それらの変更が生成する必要がある結果を明確に理解すると、戦略的更新の次の段階は、必要な変更を正確に識別、実装、および測定する方法に焦点を当てます。 この段階では、コスト、実装するための実行可能なタイムラインの開発、さらには進捗を測定できるチェックとバランスなどの要因が開発されます。 この段階では、プロジェクトに専念する時間とその他のリソースの両方の点で、コース上に更新プロジェクトを維持するために戦略的管理が必要です。

戦略的更新の基本は、ほぼあらゆる種類のビジネス、さらにはビジネス内の特定の分野にも適用できます。 更新の取り組みは、新たな顧客のニーズを満たすために製品ラインの改良に焦点を当て、顧客への配送の効率を大幅に向上させる変更、または販売や広報のオーバーホールEFに焦点を当てることができます。消費者の間で企業の可視性と善意を高める方法としての砦。 戦略的更新プロセスの任意の適用により、問題を特定し、特定の目標を設定し、これらの目標を達成するための適切なプロセスと手順を最終的に開発することで、組織に新しい命を吹き込み、これから長年消費者に関連性と重要なものを維持する可能性が高まります。