戦略的更新のための最良のヒントは何ですか？

戦略的更新は、ビジネスオペレーションの一部の側面を活性化することを目的とするビジネスプロセスです。 更新プロセスは、製品ラインへの新たな関心の生成、生産プロセスの更新、または企業が市場でより無駄のない競争力を持たせるために、事業の運営構造を作り直すことに焦点を当てることがあります。 戦略的な更新の背後にある理由が何であれ、プロセスは通常、再生の試みの背後にある理由と取り組みの目標を特定し、更新の試みの進捗を測定する方法があることを確認することに注意を払う必要があります。

戦略的更新のタスクは、常に、再生の取り組みが行われている理由を知ることから始める必要があります。 ここでの目標は、機能しなくなったものを望みどおりに識別し、場合によっては以前はうまく機能していたものがもはや効果的ではない理由を判断することです。 更新が必要なものを正確に決定することにより、問題に対処するための戦略的計画プロセスを思い付きやすくし、最終的にビジネスモデルに新しい命を吹き込むことができます。

会社の新しい生活をもたらすために、修正、交換、または再加工する必要があるものを特定した後、戦略的更新の次の段階は、試行の結果に関連する目標の決定に焦点を合わせます。 ほとんどの場合、目標は非常に具体的でなければなりません。 たとえば、パフォーマンスが低下する理由が、交換が必要な旧式の生産設備である場合、今日のクォータよりも30％高い生産クォータの目標を設定することは、単に生産クォータを増やすという一般的な目標よりもはるかに優れています。 特定の目標を考え出すことで、それらの目標を達成できない戦略をすばやく簡単に破棄し、重要な目標を達成する可能性が高いアイデアに注意を集中させることができます。

変更が必要なものと、それらの変更がもたらす必要がある結果を明確に理解したら、戦略的更新の次の段階では、それらの必要な変更を特定、実装、および測定する方法に焦点を当てます。 このフェーズでは、コスト、実装する実行可能なタイムラインの開発、さらに進捗を測定できるようにするチェックとバランスなどの要因が開発されます。 このフェーズでは、プロジェクトに費やされる時間と他のリソースの両方の観点から、更新プロジェクトを順調に進めるための戦略的管理が必要です。

戦略的更新の基本は、ほぼすべての種類のビジネスに適用でき、ビジネス内の特定の領域にも適用できます。 更新の取り組みは、新たな顧客ニーズを満たすための製品ラインの刷新、顧客への配送の効率を大幅に向上させる変更の実施、または消費者の間で企業の認知度と親善を高める方法としての販売および広報活動のオーバーホールにさえ焦点を当てる場合があります。 戦略的更新プロセスの適用により、問題を特定し、特定の目標を設定し、最終的にそれらの目標を達成するための適切なプロセスと手順を開発することで、組織に新しい生命をもたらし、それを消費者にとって関連性のある重要なものにする可能性が高まります長い年月。