さまざまな種類の国際貿易戦略とは何ですか？

海外でビジネスを行うことを検討している企業は、ビジネスがどのように行われ、国際貿易戦略を展開するかについてある程度の考えを持たなければなりません。 海外市場に関する完全な情報を入手し、業界の将来の発展を考慮し、マーケティング戦略を策定する必要があります。 企業は、相手国の輸入業者とのみ取引するのか、それともその国でプレゼンスを確立するのかを決定する必要があります。 その場合、事業所は営業所を設立するか、支店または子会社を通じて取引するかを決定する必要があります。 特定の地域の多くの国で企業が取引している場合、国際貿易戦略には、有利な規制および税務上の地位を得るために地域の知識と調整を最大化する地域持株会社の設立が含まれます。

潜在的な海外市場は、発生する可能性のあるすべてのビジネスリスクの観点から分析する必要があります。 国際貿易戦略は、市場の味とファッションの変化に起因する需要の低下による収益へのリスクを考慮しなければなりません。 外国の金利や不動産価格の上昇などのリスクを考慮する必要があり、外国が異なる通貨を使用している場合は為替リスクを考慮する必要があります。 国際貿易戦略を策定する際には、外国政府による資産の収用の可能性や政治的不安定の結果などの政治的リスクを認識しなければなりません。

会社が取引できる相手国に存在を確立する場合、採用するのに最適な法的形態を検討する必要があります。 支店の設立は比較的簡単かもしれませんが、国によっては外国企業に子会社の設立を要求する場合があります。 支店また​​は子会社は外国で登録する必要があり、税務当局への登録も必要になる場合があります。 国によっては、事業は合弁会社または会社の株式の形で地元企業からの参加を受け入れなければならない場合があります。 また、取引を行う業界の外国投資家による活動に制限があるかどうかを確認する必要があります。

他の国の製造施設の場所を決定する際に、国際貿易戦略を策定している企業は、自由地帯または特別経済地帯を探す必要があります。 これらのゾーンは、家賃の削減、インフラストラクチャーの強化、または租税譲歩の点で利点を提供する場合があります。 このようなゾーンは特定の種類のビジネスに制限される場合があるため、ゾーンが提供する譲歩の対象となるビジネスを確保することが重要です。 国際貿易戦略では、別の国への商品や原材料の輸入に伴う関税を考慮に入れる必要があります。 戦略を策定する際には、他国の税務上の地位と母国の税務上の地位への影響も考慮する必要があります。