医療における典型的な組織構造は何ですか？

医療産業は、費用対効果の高い方法で患者をケアすることを主な目標とする、患者ケア施設と労働者の複雑な網です。 この目的のために、ヘルスケアの組織構造は、効率と監視に焦点を合わせる傾向があります。 多くの病院は、フレームワークが異なる場合がありますが、特に大小の組織や営利目的または非営利目的の組織の場合は異なりますが、ほとんどはビジネス分野で確立された階層の受け入れられたモデルに従います。

取締役会は常にヘルスケアのほとんどの組織構造の最上位にいます。 この理事会は、設立組織の受託者の投票により、または病院フランチャイズの利害関係者により形成されます。 通常、医師や研究者など、より長期にわたる病院の専門家が含まれていますが、多くは地元の弁護士、起業家、政治家、さらには病院に競争力を与える可能性のある有名人でさえも在庫しています。

病院の社長またはCEOは通常、取締役会に回答し、その資金調達、規制、および研究イニシアチブを実施する責任があります。 このチーフは、実際の施設とその労働者にテーブルで少なくとも1つの椅子を提供するために、しばしばメンバーまたは取締役会の議長を務めます。 多くの非営利施設は、その特定の使命に合わせてボードを積み重ねます。 たとえば、カトリック病院の役員会は、多くの場合、ミッションの異なる要素に焦点を当てた信仰と医療のリーダーを務めます。

通常、大統領には管理キャビネットがあります。 この小さな専門家の幹部には、多くの場合、最高財務責任者、検察官、および訴訟弁護士が含まれます。 これらのトップエグゼクティブには、長官の下の入学スタッフなどの小さなスタッフがいる場合があります。 ヘルスケアの組織構造における彼らの義務は、主に直接の患者ケア提供者としてではなく、社長と理事会に奉仕することです。

大統領の最も近いスタッフの管理リーダーと並んで、患者のケアや日常の病院業務に専念する他のトップエグゼクティブがいます。 チーフオペレーションオフィサーは、患者のケアに直接関係のない部門を管理します。 多くの場合、最高医療責任者は、患者にサービスを提供する部門にリーダーシップを提供します。 多くの病院では、最高看護責任者も任命されています。 他のすべての部門リーダーは、これら3人の最高幹部の1人またはすべての下に配置されます。

病院は、診断、治療、救急、入院などのサービスを備えた専門分野ごとに患者ケアを提供することがほとんどです。 これらは別々の部門で運営されており、ディレクターとアシスタントディレクターがそれぞれの舵取りをしています。 たとえば、指揮系統の診断のディレクターまたは副社長の下には、イメージング、集中治療、緊急治療室などの主要な専門サービスのディレクターまたはアシスタントディレクターが増えます。