「パフォーマンスのために支払う」とはどういう意味ですか？

パフォーマンスに対する支払いは、通常、従業員が特定のパフォーマンス目標または目標を達成するために受ける金銭的インセンティブです。 企業は、パフォーマンスシステムの報酬を使用して、従業員が利益を上げたりサービスを改善する結果を達成するように動機付けたりします。 インセンティブの例には、完全な出席、特定のサービス品質目標の達成、特定の売上成長目標の達成に対するボーナスが含まれる場合があります。 インセンティブの支払いは通常、従業員の通常の給与または時間給に追加されますが、特定の職業の収益の大部分を占める場合があります。

営業担当者の報酬は、通常、パフォーマンスに対する報酬の概念に該当します。 獲得したコミッションは、代表者が達成できる販売量に直接関係しています。 すべての販売ポジションが同じ方法で支払うわけではありませんが、この職業の一部の給与体系は主に販売結果に基づいています。 さらに、特定の期間内に一定レベルの販売量を達成するための追加のボーナスがあります。

成果給の概念の背後にある主なアイデアは、従業員の仕事の成果と彼が稼ぐ給与の額との間に直接的なリンクを作成することです。 要するに、彼が生産すればするほど、彼はより多くの金銭的な報酬を得る。 現金のボーナスとコミッションに加えて、追加の休暇や個人的な休暇など、企業が使用するパフォーマンスのインセンティブに対する他の種類の支払いがあります。

パフォーマンスプランの支払いを実装する企業は、従業員がより高いレベルで実行するように動機付けられることを期待してそうします。 インセンティブプログラムのコストとパフォーマンスの向上のトレードオフは、通常、雇用主に有利です。 マイナス面として、インセンティブの支払いは競争の感覚を植え付け、金銭的な報酬の増加によって動かされていない従業員を常に動機付けるとは限りません。

追加の休暇や個人的な時間などのインセンティブは、ワークライフバランスによって動機付けられている従業員にとってより魅力的です。 一部の従業員は、フルタイムの給料のために時折パートタイムで働く能力を好む。 他の人は、正式な承認または追加の責任を負う機会を享受します。 企業は、金銭的なボーナスに加えて、地元のレストランでの給食付きの給食で高パフォーマンスの人に報いる革新的なソリューションを実装できます。

インセンティブは、労働者をやる気にさせるために内部で宣伝されることがよくあります。 従業員が能力や個人的な目標を伸ばすよう奨励するために、さまざまなボーナスレベルが作成される場合があります。 パフォーマンスに対する支払いは、従業員のパフォーマンスが向上したり、より高い目標を達成したりすることを保証するものではありません。 この場合、結果が一貫して高い基準を満たしておらず、昇給率の対象にならない場合、従業員はイライラする可能性があります。