事業セグメントとは？

事業セグメントは、事業内の独立したユニットであり、独自の収益をもたらし、独自の帳簿を保持して、利益、損失、および費用を追跡します。 事業セグメントは依然として主要企業の一部であり、企業の役員に対する説明責任を保持しています。 これらは、企業が市場のさまざまな分野でパフォーマンスを追跡する方法を提供します。 ビジネスセグメントレポートでは、企業はセグメントごとにパフォーマンスに関する情報を配信し、人々が最大の利益と損失の領域がどこにあるかを確認できるようにします。

単一の製品またはサービスを提供するビジネスにはセグメントは必要ありませんが、多数のサービスを提供する大企業には必要です。 重機の製造業者には、農業用機器、工場用機器、部品用、サービス用のビジネスセグメントがあります。 各セグメントからの収入は会社を通じてではなく、直接それに送られ、事業セグメントは独自にパフォーマンスを追跡し、強みと弱みの領域について会社に報告することができます。

事業セグメントの業績が良好な場合、企業は事業の価値があり有用な部分であるという理由で、事業セグメントの拡大とサポートに投資できます。 業績が低下し始めると、ビジネスはそのセグメントの再編成または可能性のある閉鎖について話し合うことができます。 別のオプションは、それを分割し、より効果的に管理できる可能性のある別の会社に販売することです。

年次報告書では、事業セグメントの報告により、投資家は会社の業績を詳細に把握できます。 資産、負債、および収益に関する全体的な情報は有用ですが、個々のコンポーネントへのドリルダウンはより有益です。 これは、投資家が会社の将来について予測するのに役立ちます。たとえば、ある種の製品やサービスから離れる可能性があります。 合併や買収を検討している企業は、事業セグメントのレポートを注意深く監視して、企業が良い投資になるかどうかを判断し、取引後の再編成方法に関する決定を支援します。

個々の事業セグメント内で働く人々は、自分のマネージャーと人員に報告します。 セグメントのトップは、会社の他のメンバーとのコミュニケーションを担当します。 彼らは、取締役会メンバーや他の役人と会って、パフォーマンス、セグメントの改善が必要な分野、その他のトピックについて話し合います。 会社が事業セグメントに変更を命じるとき、これらの人員はそれを実装し、自分のスタッフと会って、カットとビジネス目標の変化について話し合う必要があります。