ビジネスセグメントとは何ですか？

ビジネスセグメントは、自社の収益をもたらし、利益、損失、費用を追跡するために独自の本を保持するビジネス内の独立したユニットです。ビジネスセグメントは依然としてメイン企業の一部であり、会社の役人に対する説明責任を保持しています。彼らは、企業が市場のさまざまな分野でのパフォーマンスを追跡する方法を提供します。ビジネスセグメントの報告では、企業はセグメントごとに分類されたパフォーマンスに関する情報を配布して、人々が最大の利益と損失の分野がどこにあるかを見ることができるようにします。

単一の製品またはサービスを提供するビジネスにはセグメントは必要ありませんが、多数の製品を持つ大企業が必要です。重機のメーカーには、農業用機器用のビジネスセグメントがあり、1つは工場用具用、もう1つは部品用、もう1つはサービス用です。各セグメントからの収入は、会社を通じてではなく、それに直接送られ、ビジネスセグメントは独自のパフォーマンスを追跡し、ARの会社に報告することができます

ビジネスセグメントがうまく機能する場合、会社はビジネスの貴重で有用な部分であるという理由で、拡大とサポートに投資することができます。パフォーマンスが低下し始めたら、ビジネスはそのセグメントの再編成または閉鎖の可能性について議論することができます。別のオプションは、それを分割して、より効果的に管理できる可能性のある別の会社に販売することです。

年次報告書では、ビジネスセグメントレポートが投資家に会社のパフォーマンスの詳細な見解を提供します。資産、負債、収益に関する全体的な情報は有用ですが、個々のコンポーネントに掘り下げることはより有益です。これにより、投資家は、ある種の製品やサービスから離れる可能性のある動きなど、会社の将来について予測するのに役立ちます。合併や買収を検討している企業は、ビジネスセグメントの報告に注目しています会社が良い投資であるかどうかを判断し、取引後に再編成する方法についての決定を支援する。

個々のビジネスセグメント内で働く人々は、自分のマネージャーと人員に報告します。セグメントの長は、会社の他の地域と通信する責任があります。彼らは理事会メンバーや他の役人と会い、パフォーマンス、セグメントに改善が必要な分野、その他のトピックについて話し合います。会社がビジネスセグメントに変更を加えるように命じたとき、これらの担当者はそれを実装し、自分のスタッフと会って、削減とビジネス目標の変化について話し合う必要があります。