チェボルとは何ですか？

チェボルは、韓国の家族経営企業の大きなグループです。 文字通り、 chaebolという言葉は、 ジェイBOLまたはchay bolと発音され、ビジネス協会を意味します。 チェボルは1910年に日本が正式に併合される前の朝鮮後期に発祥したと言われています。韓国で最大かつ最古のチェボルは1896年に設立された斗山グループです。

現在の形態では、チェボールは政治的所属を持ち、ほとんどの大きなチェボールは政府が所有しています。 この形の政府所有のチェボルは、パークチョンヒ（1961〜1979）の支配中に生まれました。 朴は、財zaのモデルを日本の財ib制度に基づいていたが、財bolと財atsuの唯一の違いは資本の源である。 財sは銀行を所有できないのに対し、銀行は財ibに資金を提供しました。

韓国の銀行が国有化されると、政府はさまざまな財bolの成功を操作することができました。 政府が支援する財chaには政府資金が割り当てられ、特別な特権が与えられました。 大企業は、輸出市場に対応し、大規模生産を通じて収益性を高めることが期待されていました。

インフレの時代、政府は投資した財chaや好成績を収めた財bolを支持しました。 政府はまた、彼らにプロジェクトと外国からの融資を提供しました。 その結果、1990年代後半、財chaは韓国の経済状況を支配しました。 韓国政府はこれらの財bolを制御し、一部は成長し、一部は崩壊することを許可しました。

Chaebolsは韓国の技術の進歩に大きな役割を果たし、研究開発（R＆D）活動の拡大にも貢献しました。 1970年代の終わりまでに、韓国が繊維、海運、合板、セメント、重機で最大の産業会社を開発したのは、これらの悪魔のせいです。

過去30年間にわたる韓国の驚異的な経済発展は、その悪魔に起因しています。 しかし、実際には、経済的に成功したのは政府に有利な財showedだけで、他の財bolは巨額の負債の重さに直面していました。 chaebolsは自身のパフォーマンスよりも政治的サポートに依存していたため、政府の変化に伴い成功率は変動しました。 1965年に10の最大のchaebolsのうち3つだけが次の10年間生存しました。 これらはサムスン、LG、双竜でした。 国際通貨ファンド（IMF）は、巨額の負債があるため、チェボルが全面的に改革されることを提案しています。 チェボルの事業者と韓国の政治家との関係を断ち切るのは容易なことではない。