競合製品とは？

競争力のある製品は、多くの同様の製品とサービスを持つセクターで利益を生み出すことができます。 価格、利便性、パフォーマンス、その他の要因により、消費者に好まれることがあります。 企業はさまざまなツールを使用して製品の競争力を評価し、より多くの市場シェアを獲得する方法を決定できます。 これは、主要な製品特性の点で同様のオプションを提供する多数の参入企業がいる市場のセクターで特に懸念される可能性があります。

チャートは、企業と消費者が競争力のある製品を比較するのに役立ちます。 たとえば、コンピューティングでは、さまざまなタイプのラップトップを含むチャートで、画面のサイズとタイプ、メモリ、機能について説明します。 これらは、利用可能なオプションに関する情報を提供し、競合製品と他の製品を区別するのに役立ちます。 たとえば、ある会社は、他のユニットと比較して非常に低価格で大画面のラップトップを提供し、市場で際立っている場合があります。

製品の設計とマーケティングおよび価格設定の検討において、企業は競争力のある製品を作成したいと考えています。 彼らの目標は、消費者が好むものを、会社にとって利益を生む価格で提供することです。 さまざまなツールを使用して、価格を引き下げたり、消費者にやや高価な製品の購入を促したりできます。 たとえば、高級品は、マーケティングの魅力の一部として高価格です。 費用がかかると競争力が高まります。

同様の製品が多数ある厳しい市場は、ナビゲートするのが難しい場合があります。 企業は、設計または付随する機能に革新を加える必要があります。 たとえば、バックパックはすべて基本設計モデルに従います。 際立って、会社は低価格、生涯保証、またはより調整可能なストラップのような特別な機能を提供して、パックを着用者に合わせやすくするかもしれません。 または、企業は、製品をラック上で際立たせて競争力のある製品を作成するために、審美的に興味深いデザインを検討する場合があります。

製品の調査には、広範な比較を含めることができます。 企業は、業界の競合他社が販売している製品を購入して、提供されている機能やサービスの種類を確認できます。 これは、彼らが自分の製品が競争できるかどうかを判断するのに役立ち、ライバルに打撃を与える次の設計反復の開発に貢献します。 ある企業が新機能を採用し、他の企業がそれに合わせて競争力のある製品で市場にとどまるため、イノベーションは波及効果を生み出す傾向があります。