コア製品とは何ですか？

コア製品は実際の製品ではありませんが、購入者にとって有用な製品の利点として定義できます。 この利点は、利便性、ステータス、または特定のタスクを迅速に達成する能力に関連する無形のアイデアまたは概念かもしれません。 この利点は製品価値を提供し、対象顧客のニーズを満たします。 コア製品は、実際の製品や、アフターサービスや保証などの付加価値を含む拡張製品と区別する必要があります。

カメラを例にとると、コア製品は、高品質の写真を便利に、迅速に、さまざまな状況で撮影できることです。 これにより、購入者の主な問題が解決されます。 顧客が購入した実際の製品には、ブランド、スタイル、色などの属性も含まれています。 拡張製品には、他の機能に加えて、顧客サービスと保証が含まれます。

コア製品の開発は、会社の中核能力とスタッフのスキルに関連しています。 社内の専門チームは、コアコンピテンシーの開発に専念する場合があります。 これらの能力は主な問題を解決し、消費者の利益の源です。 それらは、他の属性が異なる多くの実際の製品を作るために利用されるかもしれません。 これらの最終製品にはコア製品が含まれており、さまざまな方法で表示されますが、それらはすべて消費者にとって同様の問題を解決します。

企業は、中核となる能力を維持し、製品を開発する際に顧客にとっての主な利点を考慮する必要があります。 最終製品はコアコンピテンシーに基づいて開発される場合があり、実際の製品の機能（スタイル、形状、色など）は、味やファッションに応じて変更される場合があります。 会社が提供する製品を変更する場合、コア製品と顧客に提供される利点から逸脱しないように注意する必要があります。 製品の多様化は慎重に計画する必要があります。製品提供の希釈を避けるために、顧客への基本的なメリットを念頭に置いてください。

コア製品のコンセプトは、企業が製造した商品のマーケティングにおいて重要です。 顧客が受け取る利益は、主力製品の販売を目的としたマーケティングキャンペーンで強調する必要があります。 利便性、費用対効果、迅速かつ効率的に仕事を遂行する能力など、顧客にとっての核となる利益は、実際の製品の広告で際立って取り上げられなければなりません。 会社は、その製品が会社の競合他社によって作られた商品よりも彼または彼女の問題に対するより良い解決策を提供できることを顧客に納得させなければなりません。