ディミニッシングリターンとは何ですか？

収益の減少は、特定の努力で利用されたリソースが、それらのリソースの使用を正当化するために十分な報酬をもはや返さないポイントです。 ビジネスの観点から見ると、これは多くの場合、現在の生産およびマーケティングのコストが会社にとって合理的な利益を生み出しなくなるブレークポイントを意味します。 ほぼすべての商品やサービスには、製品の供給に費やされたリソースがメーカーにとって最大の利益を失うという点があります。

収益の減少の背後にある経済理論は比較的単純です。 基本的に、収益の減少という考え方は、1つの要素の同量または数量が増加し、他の要素が同じままである場合、タスクを実行するために必要な作業が収益性がなくなるポイントが来ると述べています。 その時点で、プロデューサーは決定を下します。 生産された各ユニットの以前の収益性を回復するためにリソースの使用を再評価する価値がありますか、それとも生産を完全に放棄する方が良いでしょうか？

収益が減少するこのポイントを事前に特定することの重要な利点の1つは、さまざまな商品やサービスの生産者が事前に措置を講じて、収益が最小のポイントに近づかないようにすることです。 生産コストを検討し、それを同じ期間に販売されたユニットと比較すると、生産努力からどれだけの利益が得られるかについての大まかなアイデアが得られます。 これにより、利益または収益が減少しているため、収益が減少するポイントに近づいている傾向を見つけることができます。

このような傾向が特定されると、生産プロセスをレビューし、コストを削減する戦略を採用して、生産された各ユニットから得られる利益をより高いレベルに戻すことができます。 同時に、製品への需要拡大に向けて、マーケティング活動などのリソースも評価できます。 これは、利益率を高めるのにも役立ちます。したがって、製品をこの収益の減少点から遠ざけます。

商品やサービスを生産するためのリソースの投入と、十分な製品を生成するのに十分な製品の生産との間の合理的なバランスを維持することは、ビジネスにとどまることを望むほぼあらゆる企業の目標です。 収益が減少するポイントを計算し、そのポイントから信頼できる距離を保つようにすることで、会社は成功し続ける可能性がはるかに高くなります。