フランチャイズビジネスコンサルタントとは

フランチャイズビジネスコンサルタントは、通常、フランチャイズ事業の運営に豊富な経験と専門知識を持っている人です。 彼または彼女は、フランチャイズ会社または中小企業支援機関に雇用されている場合があります。 フランチャイズビジネスコンサルタントの主な目的は、通常、失敗のリスクが最も高い運用の最初の6〜12か月の間に、新しいフランチャイズ所有者に支援とサポートを提供することです。

フランチャイズビジネスコンサルタントになる資格はさまざまですが、通常、学歴とビジネス経験の組み合わせが含まれます。 ほとんどのコンサルタントは、公認の中等後教育機関の学士号または卒業証書を持っています。 フランチャイズ企業は、彼らの分野で雇用を見つけることができない熟練した移民から非常に人気のあるオプションのままであるため、彼または彼女は別の国でこのトレーニングを完了した可能性があります。 教育は多くの有用なスキルを提供しますが、フランチャイズビジネスコンサルタントにとって最も重要な要件は通常、彼または彼女のビジネス経験です。

フランチャイズとは、親会社がフランチャイジーに商標製品を販売したり、販売の一部と引き換えにその手法を使用したりする権利を提供するビジネス構造です。 親会社が提供する実証済みの成功した製品と支援を使用するため、ビジネスモデルは独立したビジネスオペレーションよりも障害リスクが低くなります。 フランチャイズ契約の範囲は3〜100年で、通常、フランチャイズビジネスコンサルタントなどのサポートサービスへのアクセスが含まれます。

コンサルタントが提供する専門知識は、ビジネスのニーズ、ビジネスオペレーションの経験レベル、および課題によって異なります。 たとえば、小売業で働いたことがない、またはあらゆる種類のビジネスを所有したことがないフランチャイジーは、ビジネスを成功させるための主要なビジネス要件を理解するために多大な支援を必要とします。 ほとんどのフランチャイズ組織には、すべての新しい所有者向けの3〜6か月のトレーニングプログラムが含まれていますが、教室で問題を議論することと、事業運営で問題に直面することとの間には大きな違いがあります。

フランチャイズビジネスコンサルタントを選択する場合、通常、個人的な信頼関係は非常に重要です。 コンサルタントは、ビジネスのすべての領域にアクセスできる必要があり、受け取って実装する批判、アドバイス、およびガイダンスを提供できる必要があります。 成功したビジネスを所有することは非常にやりがいがありますが、最初の年は非常に困難な場合があります。 フランチャイズのビジネスコンサルタントと協力することで、所有者は豊富な知識と経験を活用して、費用のかかるエラーを回避できます。