知識の波及とは何ですか？

知識スピルオーバーは、特定のアクティビティまたはプロジェクトのために収集および共有された情報と知識が最終的に他の設定で適用される追加の機会を生み出すときに発生する現象です。 そこから、スピルオーバーは、多くの場合、最初は予想されなかった方法で、新しいアイデアと新しいアプリケーションの開発の触媒として機能します。 ナレッジマネジメントの経済学の基本的なものと考えられると、知識の波及は任意の数の設定で発生する可能性があり、非常にエキサイティングな結果を生み出すのに役立ちます。

そのコアである知識スピルバーは、アイデアと実装方法の共有に関するものであり、その後、さまざまな設定で使用するためにそれらのアイデアを適応させるために直接競争していない人々を刺激します。 この用語自体は比較的新しいものであり、通常はソフトウェアの新しいアイデアを促したり、インターネットを利用するための興味深い新しい方法などの技術革新に焦点を当てています。一般的なアイデアは何世紀にもわたって存在してきました。 特定の設定で使用するためにアイデアが開発され、他の人が同じアイデアを取り入れて別の設定に移植するように促されているシナリオでは、知識の波及が発生しました。

実際には、知識の波及は制御された環境内で発生するプロセスであり、元のアイデアと何らかのつながりのある新製品の開発につながる可能性があります。 たとえば、企業はケチャップを製造するためのまったく新しいプロセスを開発する可能性があり、そのため、事業中の誰かがプロセスを適応させるように促し、会社が独自のマスタードまたは他の調味料を開始できるようにします。 同様に、ソフトウェア会社はビジネス会計に理想的な人気のあるソフトウェア製品を販売する場合があり、会社内の誰かが同じ基本プラットフォームを使用して、会計ソフトウェアとのインターフェイス、組み合わせで販売データベースを開発するよう促される場合があります。多くの企業が魅力的だと思うでしょう。

知識スピルオーバーは、より広い設定でも発生する可能性があります。 この場合、1つのエンティティによって開発されたイノベーションは、他の誰かに、それらのイノベーションと連携して使用できる製品を開発するように促します。 これは、インターネット上のソーシャルネットワークの開発で発生し、ソーシャルネットワーク自体が、以前のメーリングリスト、オンラインチャットルーム、掲示板の革新に触発されているという考えが発生しました。 個人や企業がこれらの以前のアプリケーションを使用する方法をより多く見始めたとき、より包括的なネットワークの作成は、3つのすべての利点を提供するより包括的なネットワークを提供することで、いくつかの新しい利点が生まれました。