市場環境分析とは何ですか？

市場環境分析は、組織に関連する外部環境と内部環境の両方の分析です。 市場環境分析を実施するための経済的なツールは、政治、経済、社会文化、技術（PEST）ツールです。 市場環境を測定するためのこの尺度は、選択された市場でリストされているさまざまな要因を調べ、それらがビジネスにどのように関連しているかを調べることを目的としています。

PESTを市場環境分析に適用する最初のステップは、会社にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性のある政治的要因の調査を実施することです。 例は、さまざまな産業部門に課せられたさまざまなコードと規制です。 これは、義務的な管理規則が運用手段を指定する建設産業部門で見られることがあります。 たとえば、米国では、労働安全衛生局（OSHA）がさまざまな職業部門の運営方法に関する規則を制定しています。

彼らは、労働者の安全、必要な訓練、安全装置、安全手順、さらにはシフトの時間数に関する規則を作ります。 環境保護庁（EPA）は、主に工業、製造、建設、医療、農業分野の人々の慣行と活動を削減する規則を制定しています。 そのような規則は、製造業者やさまざまな市場の他の参加者にとって、制限が厳しすぎるか費用がかかることが判明する場合があります。 その他の政治的環境要因には、税金、市場規制、国の政治的安定が含まれます。

市場環境分析における経済的要因は、市場に影響を与える可能性のある国際的および国家的な経済政策の評価から成り立っています。 このような経済的考慮事項には、景気循環、景気後退、および国および世界の財政政策の両方が含まれます。 社会文化的な考慮事項には、市場で実施されている文化と市場への影響が含まれます。 たとえば、文化が非常に制限されている市場は企業にマイナスの影響を与える可能性がありますが、よりオープンな文化はより多くの利益をもたらす可能性があります。

文化が市場に影響を与える方法の例は多数あります。 例えば、人々が無駄のない体格を維持することを奨励する西洋文化では、ダイエット製品、フィットネス機器、フィットネスサービスの市場が急成長する可能性があります。 一方、そのような市場は、人々が体重を減らすことにあまり情熱を傾けていない場所ではあまり成功しないかもしれません。 技術は、市場環境分析を実施する際に考慮される可能性のあるもう1つの環境要因です。 技術の成長により、競争の激しい市場での関連性を維持するために、組織は新しい進歩に遅れずについていく必要がありました。