パフォーマンス管理計画とは何ですか？

パフォーマンス管理計画は、明確な目標を作成し、進捗を効率的かつ効果的に追跡するために使用される正式なプロセスです。計画の開発と完了に使用される手法は標準であり、さまざまな状況で使用できます。管理されるパフォーマンスの種類は、組織、部門、または従業員レベルで行うことができます。組合環境で働く人々は、「パフォーマンス管理計画」という用語に慣れています。これは、スタッフが職場のパフォーマンスの低下の規律の対象となる前に通常発生するマイクロ管理スタイルを説明するために使用されます。

組織レベルでは、パフォーマンス管理計画が上級管理者によって使用され、特定のターゲットを設定し、それらが満たされることを確認します。このタイプの計画の最初のステップは、行われる作業を簡潔に説明するミッションステートメントを考案することです。この声明は、プロジェクトを通じて繰り返され、スタッフからのコミットメントを高め、全体的な努力レベルを向上させるために使用されます。

a d毎月のメトリックと四半期ごとのメトリックが一貫してパフォーマンスを低下させるか、わずかに満たしているエパートメントは、パフォーマンス管理計画の恩恵を受ける可能性があります。ターゲットの目標は明確に設定されており、達成可能です。一連の定期的な会議は、この目標に向けた進捗を評価するために予定されています。多くの部門では、報酬システムが使用されており、パフォーマンスの失敗に対する恥は一部の部門で使用される戦術です。

パフォーマンスの低い従業員のパフォーマンス管理計画を開発することは、人事スタッフのメンバーまたはメンバーとともに、監督者またはマネージャーの責任です。最良の計画は非常に単純で、従業員の主な責任と対応する目標または目標のリストがあります。定期的にスケジュールされた間隔で、マネージャーと従業員はこれまでのパフォーマンスをレビューし、パフォーマンスに影響を与える問題や課題について議論します。

多くの場合

組織の正式なパフォーマンス管理計画には、目に見える場所にターゲットを掲載することが含まれます。毎週の会議が開催され、目標への進捗状況を更新し、多大な貢献をしたスタッフのシングルアウトスタッフメンバーに開催されます。パフォーマンス管理計画のこの側面は非常に実行可能ですが、成功した計画の最も重要な部分は、シニアマネージャーとの戦略的会議で完了します。

ビジネスプロセスの欠陥と成功に対する障壁の識別と修正が不可欠です。ターゲットの選択は注意して完了する必要があり、プロセス全体が部門の管理エリア内にあることを確認してください。このタイプの集中的なアプローチは、スタッフメンバーが目標を達成するために必要なすべてのツールを持っているため、完全な参加を促進します。