定量的管理アプローチとは何ですか？

定量的管理アプローチでは、数学モデリングを使用して、問題に対する最適なソリューションを見つけます。 これは、製品開発中の意思決定から従業員の対立の解決まで、さまざまな職場の課題に適用できます。 オペレーションズリサーチとしても知られ、問題または解決策に対するより客観的で構造化されたアプローチを伴います。 多くの業界がこの経営理念に適しています。

定量的管理アプローチの重要な要素の1つは、問題に関する情報と可能な解決策を客観的に収集して、適切で有用な数学モデルを開発する能力です。 これには、議論を複雑にする可能性のあるソリューション、問題、および問題を提示できる複数の担当者からの入力が含まれる場合があります。 マネージャーは、これらのデータをすべて数学モデルにプラグインすることができます。これにより、情報を最適化して、状況に最適な目的を見つけることができます。

このアプローチにより、職場の問題をより客観的に評価することができます。これは、ハイステークプロジェクトを扱う緊張した職場で役立ちます。 さらに、定量管理アプローチは、企業が容易に定量化できるベースラインと目標を確立するのに役立ちます。 従業員とマネージャーの評価は、この情報を統合して、パフォーマンスの客観的な全体像を作成できます。 より主観的な尺度とアプローチでは、人や状況を正確かつ公正に評価することが難しい場合があります。

すべての職場が定量的管理アプローチに適しているわけではありません。 客観性は価値がありますが、会社やその経営者にとって有益な他のオプションがあいまいになる場合があります。 一部の意思決定は、定量化が困難な場合がある、より直感的な測定に依存する場合があります。 価格、耐久性、使いやすさを考慮してさまざまな建築材料の重量を量るなどの決定は容易に定量化できますが、最も魅力的である審美的な決定は数学的分析にも役立たない場合があります。 管理者は状況を慎重に検討して、パフォーマンスと品質への期待を満たしながら問題を解決するための最も適切な方法を決定する必要があります。

多くの情報収集モデルを定量管理アプローチで使用して、問題と解決策に関する詳細な背景を開発できます。 これらには、調査だけでなく、主要データを強調する統計分析の対象となる調査も含まれます。 研究者は、同様の問題を抱えている企業と、それらにどのようにアプローチしたかを調べることができます。 また、さまざまなソリューションを調査して、成功率、実装コスト、および定量化して分析に取り込むことができるその他の要因に関するハードデータを収集することもできます。