監査役会とは

監査役会は、企業内の政府の特定の側面を監督する責任を負う選出または任命された役人のグループです。 法定要件のない企業は、取締役会構造を採用することもできますが、法律によっては特定の種類の企業に対して監督委員会が必要になる場合があります。 監査役会が処理できるタスクには、管理者または会社役員の選出、会社とその目標の評価、および将来の業績改善のための戦略の作成が含まれます。

監査役の数と選挙手順は、法律と会社の方針に基づいている場合があります。 ドイツでは、企業は法律により、2レベルの取締役会システム、非執行レベルの監督委員会、および役員レベルの管理委員会を持つことが義務付けられています。 これとは対照的に、米国では通常、役員と非役員の両方が監督義務を分担する1レベルの構造を使用しています。 フランスでは、エネルギー企業などの特定の企業も、フランス政府の代表者を取締役会に参加させる必要があります。 多くの企業は、株主が選出した代表者と労働者が選出した代表者との間で取締役会のメンバーシップを分割することを選択しています。

監査役会の法的および倫理的な目的は、経営上の決定を監督し、経営陣および役員が会社の株主および従業員の最善の利益のために運営されるようにすることです。 株主と労働者が監査役を選出できるようにすることで、選出されていない会社役員による権力の濫用をチェックできます。 多くの場合、取締役会のメンバーが会社自体からかなり独立して運営されるように注意が払われます。 通常、期間制限があり、投票の決定に影響を及ぼす可能性のあるビジネス上の利害が対立することはありません。 1層システムは、企業幹部が監査役会によって行われた投票と意思決定に参加できるようにするため、批判されることがあります。これにより、取締役会によって規制されている人々は、取締役会の行動において強い発言権を持つことができます。

監査役会には、法的および倫理的なビジネス慣行の確保に加えて、多くの戦略的および監督上のタスクがあります。 一部の委員会は、関心のある各分野のデータを調査および評価するために、小さな委員会に分かれています。 たとえば、取締役会には、役員を指名するための委員会、財務審査委員会、および企業の社会的責任委員会があります。 通常、すべての取締役会メンバーはすべての問題に投票できますが、教育委員会は、教育された戦略を取締役会に提示するために、特定の問題に関連する事実を収集および確認する責任があります。