消耗モデルとは何ですか？

離職モデルは、学位を取得する前に中退する学生の数や企業での従業員の離職率など、組織の離職の数学的分析です。 このようなモデルは、減耗を理解し、それに対処するための措置を講じるために重要です。 それらは、組織自身だけでなく、大学や大学での提供に関心があるかもしれない政府機関のような監査に関心のある第三者によっても実施できます。 統計学者は通常、減耗モデルの開発を監督します。

この数学的モデリングには、組織からの離職に関する広範なデータが必要です。 このデータには、基本料金の他に、年齢、経験のレベル、組織を離れる理由や参加する理由などで分類された情報を含めることができます。 利用可能な情報が多いほど、統計学者はより多くの情報を使用できます。 詳細な消耗モデルは、有用で意味のあるデータを提供できます。

統計学者は、組織のメンバーシップが時間の経過とともにどのように増減するかを見て、一連の消耗の内訳を準備できます。 これにより、新しい幹部を雇った後に会社を辞めるという決定の急上昇のように、人々は特に関心のある分野を特定することができます。 減少モデルは、アナリストが人々が組織内をどのように移動するかを理解し、重要になる可能性のある特定のパターンを識別するのに役立ちます。 また、企業や組織が、新入生の募集や監督者からの実践的な関与などのプログラムの成功または失敗を評価するのに役立ちます。

既存の減耗パターンのモデリングに加えて、減損モデルは予測で使用できます。 利用可能な情報と既知のパターンを考えると、研究者は人員、クライアント、学生の数が時間とともにどのように変動するかを示すことができます。 また、モデリングにより、組織は、保持力を高めるために変更を加えた場合に何が起こるかを調べることができます。 たとえば、電話会社は、料金引き下げなどのポリシー変更が行われた場合に何人の出発顧客が滞在するかを調査することができます。 この情報を使用して、そのようなポリシーの長期的な顧客維持の影響を推定し、会社が前進する方法を決定するのに役立てることができます。

一部の摩耗モデルは、社内での使用のみを目的として用意されています。 企業が一般の人々に一般に公開することを望まない機密情報または専有情報が含まれている場合があります。 その他は、年次報告書、開示、およびその他の文書で印刷される場合があります。 場合によっては、人員削減を議論する法的義務がある場合があります。 たとえば、大学は入学希望者のために、卒業率に関する情報を提供する必要があります。