運営予算とは何ですか？

運営予算は、現在の費用の管理に重点を置いて慎重に作成された予算です。 これは、将来の取引や基本予算の範囲外の追加費用の作成を含む他のタイプの予算戦略とは異なります。 運営予算の焦点は、事業の継続的な運営を維持するための資金を確保し、それらの資金が最も費用効率の高い方法で分配されるようにすることです。

ほぼすべてのタイプの組織がドラフトを作成し、運用予算に従っています。 あらゆる規模の企業は、現在のレベルで事業を継続するために必要な収入を理解する手段として、このタイプの予算編成を必要とします。 非営利組織は、事業体の機能に不可欠な費用を賄うために最終的に使用される予定の寄付額やその他の収入源を反映した年間予算で機能する必要があります。 家計でさえ、このタイプの合理的な予算を起草することで恩恵を受けます。なぜなら、このプロセスにより、毎月の支払期日に費用を特定し、決済するのがはるかに簡単になるからです。

通常、企業の運営予算には、毎月発生する継続的な費用の明細が含まれます。 これには、従業員の給与と賃金のほか、健康保険に関連する費用や従業員に提供されるその他の給付が含まれます。 予算では、生産コストだけでなく、会社の運営を維持するために必要な費用を詳細に検討し、利益を上げることができます。 多くの場合、運営予算は、貸し手への利子の支払いを含む、運営に不可欠な債務の予定された支払いを考慮に入れます。

運営予算の基盤は、ビジネスを完全に運用し続けるために必要なワークロードを見積もることによって作成されます。 これは通常、作業に関連する原価勘定によって識別される合計作業単位として表示されます。 検証可能な情報に基づいて予算を構成することにより、ビジネスの機能を維持するために収入の方法で必要なものを真に反映する運用予算を作成するのがはるかに簡単になります。 多くの場合、この情報は、企業組織内のさまざまな部門または部門の運営に資金を割り当てるタスクに不可欠であり、したがって、各エリアが割り当てられたタスクを効率的に管理するために必要なものを持っていることを確認します。

あらゆるタイプの予算と同様に、運用予算は適宜調整されるか、または修正される場合があります。 毎月発生する収益額の変化、新しい製品ラインの立ち上げ、施設の開閉、または消費者需要の予測される変化に応じて、変更が行われる場合があります。 このため、全体的な運用予算にある程度の柔軟性を含める必要があり、役員やその他の意思決定者が必要に応じて予算のある品目を増減できるようにします。