組織文化プロファイルとは何ですか？

組織文化プロファイルは、グループの顕著な特徴を概説する評価です。 これには、組織の信念、目標、およびチーム全体のダイナミクスを含めることができます。 プロファイルには、外部の影響が組織をどのように形成したかに関する情報も含まれる場合があります。 企業環境で最も頻繁に使用されますが、プロファイルは任意の種類の組織に対して作成できます。

組織文化プロファイルの形式は、必要なものによって異なる場合があります。 エッセンシャルを伝える短いパラグラフ、または複数ページのレポートを作成できます。 通常、長いプロファイルは、景気後退から回復するために大きな変更を行うことを考えている組織で使用されます。 この情報は、トラブルシューティング、ポリシー作成、および組織全体の効率化に役立ちます。

組織文化プロファイルの情報は、さまざまな方法で収集できます。 このプロセスは、内部で、または外部の請負業者の助けを借りて実行できます。 プロファイルを作成する最も一般的な方法には、従業員の調査やインタビュー、職場環境の観察、過去の問題とその処理方法の調査などがあります。

組織文化プロファイルで概説されている信念は、通常、グループが重視する重要なポイントの要約です。 これには多くの場合、マーケティング、顧客満足、特定のポリシーの順守など、組織の焦点の主要な要素が含まれます。 信念は、組織のメンバーの動機を理解する上で重要な役割を果たします。

文化プロファイルには、組織の基本的な目標も含まれることがよくあります。 これはミッションステートメントに似ていますが、詳細が含まれている可能性があります。 組織の最も大切な目的を概説することにより、そもそもなぜそれが存在するのかを詳細に理解することができます。 これにより、組織は重要事項を思い出させることができるため、順調に進むことができます。

組織文化プロファイルのもう1つの重要な部分は、企業環境全体の分析です。 これには、グループの基本構造とチームメンバーの相互作用が含まれます。 いくつかの一般的な環境は、協調的、階層的、および競争的です。

多くの組織は、市場、クラン、階層、およびアドホックな文化のいずれかのタイプに適合します。 市場文化は激しい傾向があり、競争と目標の達成に重点を置いています。 一族の文化は協力的であり、従業員の強いコミットメントと家族型の雰囲気があります。 階層文化は非常に伝統的であり、ポリシーと役員の指示を厳格に順守しています。 アドホックな文化は非常に創造的で革新的です。