応用倫理とは？

グループまたは企業は、その価値や倫理システムが何であるかを決定したら、それに従う行動または一連の法律を通じてそれを表現する方法を作成する必要があります。 ビジネスでは、物事のやり方をこのように作成することを応用倫理と呼びます。 それは、ビジネスを行う実践への倫理システムの適用です。

ビジネスが応用倫理を使用する多くの方法があります。 企業にとって道徳的または神聖なものを定義した後、従業員が従うことを望んでいるコードを作成し、人々がお互いにどのように振る舞うべきか、どの行動が許容されるかまたはされないかを定義できます。

ビジネスもその評判によって生きているため、正しいか間違っているかという感覚が、世界でとる行動を左右します。 たとえば、環境保護が重要だと感じている企業は、その倫理的スタンスに沿った材料を調達する方法を見つけるでしょう。 同社は、建物を運用する「グリーン」な方法さえ見つけるかもしれません。 全体として、化石燃料または簡単に交換できない貴重な資源の消費を削減する手段を探すことができます。

上記の例では、適用された倫理の使用の失敗が世界でいかに迅速に批判され、会社の評判が低下するかを簡単に確認できます。 会社が価値の1つが環境保護であると主張し、この見解を支持する変更を作成する努力をしない場合、倫理に対するコミットメントは疑わしいです。 このような状況では、行動に裏付けられていない倫理を主張すると、会社が愚かに見える可能性が高くなります。

道徳的なコードが実際の行動に変わる方法の例は多数存在し、ビジネスには適用された倫理セットを作成するためのいくつかの方法があります。 企業は、価値を実践的価値に変換する方法についての助けを得るために、ビジネス倫理または標準倫理のアドバイザーと契約することがあります。 たとえば、従業員に対する会社の価値の実用的な証拠を作成するためにアドバイザーを呼び出すことができます。 ジム、カフェテリア、従業員のレクリエーションエリアの建設など、職場に行くのを楽しくすることができ、支援的である多くの機能が職場に導入される可能性があります。

応用倫理の難しさの1つは、倫理に完全にコミットしないことは非常に簡単であり、実際に倫理を示すと同時にビジネスがそれと矛盾することを示す二分法を設定することです。 従業員に価値を与え、彼らのために素晴らしい機能を構築する会社は、従業員の賃金が市場価値よりもはるかに低い場合、矛盾します。 環境に配慮した行動をとるビジネスは、すべての上位レベルのマネージャーが毎日、ガソリン車で仕事から帰宅する場合、それほど説得力がないかもしれません。 倫理アドバイザーまたは個々の企業は、矛盾の出現が生じないように、一貫して倫理を適用する方法を検討する必要があり、これもまた評判を損ないます。