ビジネスロジックとは

ビジネスとは、製品やサービスを消費者に販売する営利団体です。 各ビジネスには、これらの製品とサービスを作成するために実行される特定の機能要件があります。 ビジネスロジックは、ビジネス内の特定の操作手順に基づいて実行される正式な機能アクティビティとして最もよく定義されます。

ビジネスプロセスモデリングは、企業のビジネスロジックを設計およびキャプチャする手法です。 組織がより効率的になる方法を決定するには、内部ビジネス手順を理解することが重要です。 これらのビジネスモデルは、企業に現在の手順を標準的な方法で伝えるツールを提供します。

組織内のすべてのプロセスは、ビジネスロジックの複数の層で構成されています。 コンピューターにアクセスするために必要なプロセスを想像してください。 通常、コンピューターはユーザーに名前とパスワードの入力を要求します。 次に、この名前とパスワードの組み合わせが検証および検証されます。 パスワードが間違っていると、コンピューターアプリケーションは、ユーザーに必要な資格情報ビジネスロジックプロセスを再試行するように求めます。

ビジネスロジックは、ビジネスプロセスのリエンジニアリングでも使用されます。 これは、既存のビジネスプロセスを合理化および改善するために多くの組織で使用されている手法です。 製造業は通常、プロセスを完了するために特定の手順を必要とする業界です。 これらの手順を改善すると、組織の生産性と利益が向上します。

自動車の組立ラインは、製造ビジネスプロセスの好例です。 組立ラインの各領域には、タスクの完了方法を定義する特定のビジネスロジックがあります。 特定の領域は、車の組み立て全体を完了する前のプロセスに依存します。

個々のビジネス要件のロジックは、3つの領域に分けることができます。 これらは、必要な入力、内部プロセス、および予想される出力です。 ビジネスプロセスの各部分は、特定のエントリポイント基準、内部プロセスステップ、および出口ポイント基準を定義します。

メール処理センターは、組織内のビジネスロジックのもう1つの良い例です。 パッケージがメールセンターに配信されると、宛先と緊急度に基づいて並べ替えられます。 このソートプロセスには、宛先アドレスの適切な識別と検証が必要です。 宛先と重要度に基づいてパッケージをソートすると、より効率的なビジネスプロセスが作成されます。 配送ルートは配送メカニズムに基づいています。 ローカルアドレスは通常、トラックで配達されますが、遠方の目的地がある荷物は航空輸送が必要になります。

通常、組織のビジネスルールは専有と見なされます。 これは、企業の収益性と業界内でのユニークさを高めるためです。 独自のビジネスロジックは、多くの組織にとって秘密のソースです。