ビジネスロジックとは何ですか？

ビジネスは、消費者に製品またはサービスを販売する商業エンティティです。各ビジネスには特定の機能要件があり、これらの製品とサービスを作成するために実行されます。ビジネスロジックは、ビジネス内の特定の操作手順に基づいて実行される正式な機能活動として最もよく定義されています。

ビジネスプロセスモデリングは、企業のビジネスロジックを設計およびキャプチャする手法です。内部ビジネス手順を理解することは、組織がどのように効率的になるかを判断する上で重要です。これらのビジネスモデルは、企業が現在の手順を標準的な方法で伝えるツールを提供します。

組織内のすべてのプロセスは、ビジネスロジックの複数の層で構成されています。コンピューターにアクセスするのに必要なプロセスを想像してください。通常、コンピューターはユーザーが名前とパスワードを入力する必要があります。この名前とパスワードの組み合わせが検証され、検証されます。パスワードが正しくないとコンピューターが発生しますユーザーに、必要な資格情報のビジネスロジックプロセスを再取り付けするように促すアプリケーション。これは、既存のビジネスプロセスを合理化および改善するために多くの組織が使用する手法です。製造は、通常、プロセスを完了するために特定の手順を必要とする業界です。これらのステップを改善すると、組織の生産性と利益が向上する可能性があります。

自動車組立ラインは、製造業のプロセスの良い例です。組立ラインの各領域には、タスクの完了方法を定義する特定のビジネスロジックがあります。特定の領域は、自動車アセンブリ全体を完了するための以前のプロセスに依存します。

個々のビジネス要件のロジックは、3つの領域に分割できます。これらは、必要な入力、内部プロセス、および予想される出力です。ビジネスプロセスの各ピースwiLL特定のエントリポイント基準、内部プロセスステップ、および終了ポイント基準を定義します。

メール処理センターは、組織内のビジネスロジックのもう1つの良い例です。パッケージがメールセンターに配信されると、目的地と緊急性に基づいてソートされます。このソートプロセスには、宛先アドレスの適切な識別と検証が必要です。目的地と重要性に基づいたソートパッケージは、より効率的なビジネスプロセスを作成します。配送ルートは、配信メカニズムに基づいています。通常、ローカルアドレスはトラックによって配信されますが、遠く離れた目的地を持つパッケージには航空輸送が必要になります。

組織のビジネスルールは通常、所有権と見なされます。これは、彼らが企業を業界内でより収益性とユニークにするのに役立つからです。独自のビジネスロジックは、多くの組織にとって秘密のソースです。