企業開発とは？

企業開発とは、企業をその目標に向かって進めるのに役立つさまざまな計画オプションと戦略を指す用語です。 このタイプの戦略的開発のプロセスは、企業の組織構造のほぼあらゆる側面に適用できます。 実際の構造では、企業計画には企業の既存の構造を微調整する方法を見つけることや、買収や合併を通じて企業の利益を拡大することが含まれます。

企業開発のより一般的な兆候の1つは、企業の経営陣の再編に関係しています。 これには、既存の構造から特定の管理職を段階的に廃止するプロセスや、管理チームを強化するために新しい職位を作成するプロセスが含まれます。 この種のアプローチの一部として、企業の開発では、1人または複数の現在のマネージャーを会社から解放し、会社を前進させるために必要なスキルを持つ人に置き換えることも要求される場合があります。 この場合、企業開発チームは採用および潜在的な採用の評価の機能を処理します。

経営陣が刷新されるかもしれないように、企業開発もクライアントの現在の焦点を変えるために採用されるかもしれません。 これは、既存の製品で新しい市場に参入する可能性を検討したり、この種の拡張を可能にする無料の製品を開発したりすることを意味します。 ベース市場の状況に応じて、企業開発は、縮小する消費者市場からの移行を検討する一方で、新しい製品を使用する別の消費者市場での市場シェアを求めます。 たとえば、1980年代および1990年代の多くのタイプライターメーカーは、コアビジネスを徐々に段階的に廃止し、運用を継続する方法としてコンピューターパーツとアクセサリーに重点を置き始めました。

企業開発のプロセスは、合併や買収を通じて会社を成長させるタスクにも適用できます。 このシナリオでは、プロジェクトの開発には、買収や組合の対象となる可能性のある企業の特定が含まれ、その結果、より積極的な企業が生まれます。 チームは、特定の潜在的な合併または買収のすべての可能な結果を​​考慮し、アクションがプラスの成長をもたらす可能性が高い場合、または会社を永続的に損なう可能性がある場合に予測しようとします。

企業開発のプロセスのために試された真の公式はありません。 企業戦略の実際の構造は、企業の現在の状況と開発が望まれる分野に大きく依存します。 ほとんどの場合、プロセスは短時間ではありません。 通常、企業の開発は長期間にわたって行われるプロセスであり、プロジェクトの進行に合わせて調整または改良することができます。