エンタープライズエンジニアリングとは

エンタープライズエンジニアリングは、企業または組織に関連するすべての取り組みに効率的に対処するために、他の種類の分野を統合する分野です。 つまり、この研究分野には、財務、管理、人事、マーケティングなど、あらゆる企業に関与するほとんどすべての要素が含まれます。 エンタープライズエンジニアリングの目的は、特定の手法と手法を適用することにより、エンタープライズの1つまたはすべての要素の改善と進捗を常に監視することです。

エンタープライズエンジニアリングの背後にある主な原則は、設計と機能を改善するために、企業が調査、分解、および作業を行うことができる基礎構造を持っているという信念です。 このように、企業はすべてのコンポーネントが相互に関連しており、建物や機械のように扱われます。 この種のシステムエンジニアリングから利益を得ることができるのは、企業や企業だけではなく、政府部門や非営利組織など、あらゆる種類の施設です。

一般に、エンタープライズエンジニアリングは、循環プロセスを使用して、企業の構造を評価および改善します。 このサイクルには多くのステップが含まれる場合がありますが、3つの簡単なフェーズに要約できます。 1つ目は「戦略的計画」で、企業に関するすべての既存の情報とデータが分析されます。 すべての情報から、市場での位置、利益に関する現状、人的資源の効率性など、企業に関するいくつかの影響が形成されます。 戦略的計画のこの段階（長所、短所、機会、脅威（SWOT）と呼ばれる）では、企業の分析も含まれます。

エンタープライズエンジニアリングのサイクルの2番目の状態は「プロセスの改善」であり、収集されたすべての情報を利用して、エンタープライズシステムの効率をさらに向上させます。 この段階には、企業の全員が協力して目標を達成するチームの努力が含まれます。 多くの場合、エンタープライズエンジニアは、会社が従うことができる図またはシステムモデルを提供できます。 場合によっては、試行錯誤のプロセスを伴い、会社が最適な方法を見つけるまでさまざまな方法を試すことがあります。 プロセスの改善は、短期的な目標だけでなく、長期的な成果においても重要です。

最後の段階は「パフォーマンス測定」で、企業は戦略的計画の最初の段階からの進捗を評価します。 エンタープライズエンジニアリングのこのフェーズでは、目標のリストが実現され、エンタープライズが着実に改善されることを確認します。 通常、評価レポートと調査は、これらの改善を定量化して測定するために行われ、エンタープライズエンジニアリングを最初の段階に戻すことができます。