エグゼクティブチームビルディングとは

エグゼクティブチームの構築は、トップレベルの従業員がユニットとして働く方法を改善するプロセスです。 対処される問題には、戦略、コミュニケーション、繰り返し発生する問題などがあります。 このプロセスは、他の種類の企業チームの構築と似ています。 主な違いは、繁栄する経営陣の構築は、会社の運営方法、全体的な作業環境、他の従業員向けにモデル化された行動の種類など、会社のいくつかの側面に強い影響を与える可能性があることです。

エグゼクティブチームの構築にアプローチする方法はいくつかあります。 会社のサイトで実施できますが、多くの場合、別の場所で計画されます。 会社は、チームがチームビルディングの演習に完全に集中できるように、1日以上のスペースを借りることができます。 一部の企業では、夜間のセッションがあり、おそらく郊外に位置しています。

エグゼクティブチームの構築は通常、外部の請負業者によって促進されます。 これが一般的な選択肢である理由の1つは、グループが客観的な専門家の視点を得るという利点があることです。 部外者は、毎日それらに対処する労働者に明確ではない問題の解決策を見つけることができます。 請負業者は、過去の経験から他のクライアントとのエグゼクティブチームの構築を引き出して、トレーニングプロセスにより豊かで多様な視点をもたらすこともできます。

多くの場合、エグゼクティブチームの構築セッションで対処される最初の問題の1つは、組織戦略です。 主な目標は、会社がその目標を達成するのにどのような戦略が最も役立つかについて、すべての幹部が理解し、同意することを保証することです。 これが明確になると、チームは他の問題に進む可能性があります。

エグゼクティブチームビルディングのもう1つの一般的な要素は、競合解決です。 多くの場合、チームビルディングセッションの主な目的は、経営陣が効果的に連携するのを妨げる問題を特定して解決することです。 これには、信頼の欠如、コミュニケーション不足、個人およびグループの役割に関する誤解が含まれます。 請負業者は、これらの種類の問題について調停者として行動し、チームが将来の関係にアプローチする方法についてコンセンサスを得るのを助けることができます。

エグゼクティブチームの構築には、リーダーシップスキルの向上を目的としたアクティビティも含まれることがあります。 目標は、経営幹部が個人としてもグループとしてもより効果的にリードできるようにすることです。 これには、従業員管理の改善、会社のリーダーとして適切なトーンを設定することの学習、および会社にとってより効果的な前線を提示するための役員債の強化が含まれます。