グローバルビジネス分析とは

グローバルなビジネス分析は、国際的な存在感を達成したい地元企業を対象としています。 グローバルビジネスアナリストの目的は、これらの組織がグローバリゼーションによってもたらされる機会を活用できるよう支援することで、これらの組織を支援することです。 企業が国際的な段階に飛躍する前に、適切な意思決定を行い、潜在的な落とし穴を軽減できるように、包括的なグローバルビジネス分析を必ず取得する必要があります。

グローバルなビジネス分析のプロセス中に、アナリストは、企業、提供する商品またはサービスの種類、および国際レベルでのビジネスの実現可能性を発見することを目的としたその他の種類の分析研究の評価を実施します。 国際貿易に移行する前に会社を再構築する必要がある場合、アナリストは調査結果に基づいてそのような会社に提案を行います。 たとえば、一部の国では、他の国に支店や子会社を開設する財政的な準備が整っていない場合があります。 提案には、企業がその環境で利用可能なリソースを活用することにより、そのようなハードルを克服できるようにする戦略の提案が含まれる場合があります。

グローバルビジネス分析が企業を支援するもう1つの方法は、企業の目標を実現するための資産であることが証明される可能性のある外国のパートナーを見つけることです。 会社の業績が悪い支店がある場合、アナリストは、会社を再編成して、目的を達成するためにより良い位置に置くことを提案する場合があります。 グローバルビジネスアナリストは、企業の貴重な時間を節約し、多くの費用がかかる可能性のあるミスを犯さないようにします。

一例は、繊維の主要生産者であり、他国の外国パートナーとのパートナーシップを形成したいと考えている企業です。 包括的なグローバルビジネス分析では、現地の輸出入関税、輸入割当、禁止品目、現地の法律、現地の慣習、会社に影響を与える可能性のあるその他の品目などの要因を調査します。 繊維材料が禁止品目のリストに含まれていることが判明した場合、その分析により、会社は禁制品を送る必要がなくなります。 アナリストはまた、会社が国際的な段階でのビジネスの長寿のための長期計画を確立するのを助けます。 これは、企業がプロファイルを拡大し、売上を増やし、利益を最大化するのに役立つさまざまなリソースを活用できるようにする戦略と一致しています。