経営科学とは？

経営科学は、統計的または数学的手法と原則をビジネスの意思決定と問題解決プロセスに適用することです。 一般的な管理状況に科学スタイルの手法を適用すると、企業はビジネスシナリオをより深く理解し、経営の観点からこれらの問題に対処する方法を開発できます。 経営科学は、経営者の個人的な判断やビジネス状況の認識に頼るのではなく、ビジネス上の意思決定や問題解決のために、より理論的なアプローチを取ることもできます。

経営科学は、さまざまなビジネス状況にアプローチする際に経営経済学の原則を使用する場合があります。 経営経済学は、リスク分析、価格分析、資本予算、回帰分析、相関などの統計ツールに依存しており、企業がビジネス上の意思決定を行う際に選択すべき最適な機会を決定します。 経営経済学はまた、ゲーム理論と予測を使用して、経営者が現在の経済市場を評価し、ビジネス環境で市場シェアを増やすことを選択できる成長機会を評価する際に統計ツールを適用できるようにします。

戦略的経営計画と制御は、経営科学の別の形態です。 戦略的管理は、企業が達成するための特定の目標または目標を決定するために企業が使用するプロセスです。 このプロセスには、ビジネス環境のレビューと、現在の経済状況に基づいて目標または目標を達成するための戦略の作成が含まれます。 この情報を使用して、通常のビジネス運用の中断を最小限に抑える戦略を実装し、戦略全体の有効性を判断するためのレビューまたは評価プロセスを設計できます。 通常、戦略的な計画および管理プロセスは通常のビジネス計画よりも複雑ですが、この管理科学プロセスを使用することで、企業は最高の結果を得ることができます。

マネジメントサイエンスは、ビジネス管理で使用される従来のオペレーションリサーチの分野でもあります。 オペレーションズリサーチでは、意思決定プロセスに数学的手法または定量的手法を適用します。 この管理プロセスでは通常、コンピューター分析モデルを使用して、マネージャーがさまざまなデータを入力し、数式を使用してデータに基づいてベストケースシナリオを計算できるようにします。 コンピューター分析手法を使用すると、企業は元のデータにいくつかのバリエーションを入力することもできます。 これらのバリエーションにより、コンピュータープログラムは新しい情報に基づいて結果をすばやく変更できます。 経営科学におけるコンピューターの使用により、企業は複雑な問題の解決策を迅速に作成し、企業や経済環境の問題に関連する膨大な量のビジネス情報を処理できます。 また、コンピュータープログラムは、企業のマネージャーが入力した情報に基づいてパターンを作成し、ビジネス環境の経済的傾向を判断できる場合もあります。