新製品開発とは何ですか？

自分の製品のアイデアを思いついた人の場合、開発は家族や友人からの意見の本能と利用可能性によって導かれる場合があります。ただし、ビジネスの世界では、製品を作成する各ビジネスには、通常、新製品開発（NPD）に特定のアプローチがあります。会社に最高技術責任者（CTO）がいる場合、これは彼または彼女の領域である可能性があり、個人的なアプローチをもたらすか、多少標準的な新製品開発プロセスを使用する場合があります。

多くの企業がニーズに合わせて使用​​または異なるステップで構成される新製品開発の多かれ少なかれ標準モデルがあります。製品開発の1つの一般的なバージョンでは、この製品の基本的な手順は、生成アイデアとして説明できます。アイデアの評価またはスクリーニング。概念の開発、テスト、洗練。ビジネス分析の実行。製品とマーケティングミックスの開発を行う。市場テスト;製品の商業化。

Stage-Gate®モデルは、新製品開発に対する異なるアプローチであり、米国の約4分の3以上の大手企業が使用していると主張すると、独立した調査によると。 Stage-Gate®モデルでは、管理プロセスの5つの段階のすべてに従います。プロセス全体の前には一般化された発見段階があり、適切な5つの段階はスコープ、ビルドビジネスケース、開発、テスト、検証、および起動と呼ばれます。また、ステージまたはゲートとして識別されないポストローンチレビューもあります。

より最近のアプローチセットは、超低コスト製品開発（ULCPD）プロセスと呼ばれます。そのようなアプローチの1つは、柔軟な製品開発プロセスであり、これまでに提示された2つの方法と自己概要のコントラストを作成します。柔軟な製品デザインの背後にある哲学は、ゲート、MILが保護区、およびレビューは非効率的であり、開発プロセスの減速とコストの両方です。このプロセスは、設計が凍結される前に、官能的なエンジニアリングレビューを強調し、積極的な締め切りを満たしながら非常に低コストを維持することを目的としています。