NGOコンサルティングとは？

非政府組織（NGO）は、ビジネスベンチャーと同じように、通常、運用方法と、目的を達成するためにさまざまな状況で適用する適切なタイプの戦略に関して、何らかの形のガイダンスを必要とします。 この意味で、NGOコンサルティングとは、NGOがさまざまな目的で独立したコンサルティング会社のサービスを求める状況を指します。 これらのサービスは、さまざまな分野の調査、資金調達の問題に関するガイダンス、組織の戦略的な位置付けのヒント、およびプロジェクトの概念化と実行のヒントです。

ほとんどのスタートアップNGOには、NGOの効果的な運営に向けてビジネス原則を適用する適切な方法に関する無知の結果として、組織を成功へと導くために必要なビジネスの洞察力がありません。 この理由は通常、そのような組織の創設者が、NGOを成功させる他の側面を深く検討することなく、非営利団体を設立するという利他的な目的を持つ可能性があるという事実の結果です。 このようなコンサルタントは通常、NGOの成功につながる効果的な管理システムの確立に必要なフレームワークを提供する経験を積んだベテランの専門家であるため、NGOコンサルティングの必要性が明らかになります。

NGOコンサルティングには、NGOが焦点を当てている分野の分析が含まれ、これがNGOを設立する理由です。 すべてのNGOには独自のマニフェストがあります。マニフェストには、十分なリソースが不足しているコミュニティに水を提供したり、飢えた人々に食事を提供したりする行為が含まれます。 NGOのコンサルティングプロセスを通じて、そのような定義されたミッションを実行するための最良の方法が計画され、そのようなミッションのコストの評価に役立つ金融計算機の開発などの他の関連要因が決定されます。 NGOコンサルティング中の分析を通じて得られたこの知識により、組織は、NGOがプロジェクトにどれだけ必要とするか、および将来のプロジェクトの正確な範囲を見つけるためにコンサルタントと協力することができます。

NGOコンサルティング中の活動の一部は、コンサルタントがNGOが資金調達の枠組みを開発するのを支援することです。 NGOにとって、この目的を達成する方法は通常、資金調達のプロセスを介しています。 効果的な資金調達を組織することは、ほとんどのNGOが単独で実行できることではなく、これを達成する手段としてNGOコンサルティングに頼ることをさらに適切にします。