非線形管理とは何ですか？

非線形管理は、昔ながらのビジネスと管理戦略をますます複雑な現代のビジネスの世界に適応させようとする概念です。この概念の背後にある主な考え方は、急速に進化している環境では、物事を行う古い方法が受け入れられないかもしれないということです。そのため、問題が発生したり、市場がそれらを要求する前であっても、ビジネス管理は新しいことを試す準備ができている必要があります。このタイプの非線形管理は、競合他社よりも先を行くためにリスクを冒す意欲と、長い間、ビジネスマネージャーが同じように考え、行動する傾向がありました。需要と供給の法則に従って、彼らは彼らの製品がどのように受け取られているかを見るのを待ち、結果を研究してから反応しました。ビジネス構造の観点から、管理者と従業員の間に典型的な階層的な関係が存在し、労働者が働くために働くことを求めました決定。ビジネスの世界はより複雑で複雑になっているため、競合他社の責任者を維持するために、企業からの革新的な思考と非線形管理スタイルをしばしば必要としています。

本質的に、非線形管理は、独自の道を忘れる管理スタイルです。過去の構造や実践には見られない。標準的な管理手法は、ビジネス上の問題に対する予測可能な応答を生み出す可能性がありますが、マネージャーは、問題が発生する前に非線形の方法で攻撃する可能性があります。このような管理スタイルには、事前に定められたルールがなく、現代のビジネスの世界の突然の変化に対応するのに十分な柔軟性があります。

ほとんどの非線形管理アプローチの特徴の1つは、市場にイニシアチブへの対応を強制する意欲です。これは、以前に市場が必要とするものを見るのを待つ典型的な管理アプローチとは対照的です反応。積極的になることで、企業は以前に存在していなかった可能性のある市場にニッチを作成することができ、それによって消費者に自分が持っていることさえ知らなかった必要性を生み出すことができます。

非線形管理を実践している人は、自由に使えるすべてのリソースを活用することも一般的です。多くの資本のない企業にとって、それらのリソースは従業員かもしれません。現代の従業員のスキルは非常に高度で多様であり、ビジネスに貴重な情報源を与えています。これらの従業員の強みを活用し、より多くの責任を与え、ビジネス改善のための提案を聞くことにより、企業は資金に不足している可能性のあるものを和らげるのに役立ちます。