製品計画とは何ですか？

製品計画は、新製品を特定して開発するために使用されるプロセスです。計画の目的は、企業が投資すべき製品のアイデアについて選択することです。企業は、さまざまな視点から製品計画にアプローチできます。計画が始まる前にシステムを設置することは、無駄な時間を避け、意思決定のフレームワークを作成するのに役立つため、重要です。マーケティングと企業の意思決定を専門とするコンサルタントは、企業の製品計画システムの開発に関与することができます。これは、ビジネスに対する会社のアプローチに対応し、高価な行き止まりを回避するのに役立ちます。これらのアイデアは、顧客、ディストリビューター、社内の人々、および会社が実施した研究からのものです。この研究には、新しいニーズを特定するための調査、競合他社に関する研究、市場の研究が含まれます。会社はできる必要があります時間に敏感な製品のアイデアに迅速に行動しながら、トラックで悪いアイデアを止めます。

製品計画を担当する人々は、企業内の多様な部門から来ることがあります。これは、多くの異なる視点が最初から組み込まれるように設計されています。グループは、提案された製品を説明し、販売を開始することがなぜ価値があるのか​​を説明し、開発と生産にどのようなコストが関連するかを示すことができます。個々の製品計画グループからのレポートは、さらなる開発のためにシングルアウト候補者に評価できます。

このプロセスは非常に複雑になる可能性があります。たとえば、幹部が自分のペット製品をプッシュする場合があります。たとえば、提案の問題や製品計画に関与する人々の推奨事項を無視する場合があります。また、企業は開発で遅すぎる可能性があり、結果として逃しています潜在的な新しい市場。また、あまりにも速く行動し、販売不能な製品になります。急速に進化する傾向に関連する製品の製造に関与する企業にとって、迅速かつ効率的に行動できることが重要です。

製品計画の重要な側面の1つは、新製品の開発を放棄または一時的に停止する必要があることを認識することです。計画プロセスのさまざまなステップのチェックリストを設置することで、企業は開発中の製品を常にレビューすることができます。製品が不足しているように見える場合、会社がこれ以上お金を失う前にプロジェクトを停止することができます。すべての製品提案を開発を通じてずっと市場に投入することを決定した企業は、費用のかかる失敗で終わる可能性があります。