製品計画とは

製品計画は、新製品を特定して開発するために使用されるプロセスです。 計画の目的は、企業が投資すべき製品のアイデアを選択することです。企業は、さまざまな観点から製品計画にアプローチできます。 計画を開始する前にシステムを配置することは、時間の無駄を避け、意思決定のフレームワークを作成するのに役立ちます。 マーケティングおよび企業の意思決定を専門とするコンサルタントは、企業の製品計画システムの開発に関与することができます。これは、企業のビジネスへのアプローチに対応し、高価な行き止まりを回避するのに役立ちます。

いつでも、会社は新製品やサービスの流通について多くのアイデアを持っているべきです。 これらのアイデアは、顧客、代理店、社内の人々、および会社が実施した調査から得られます。 この調査には、調査、競合他社の調査、および新たなニーズを特定するための市場調査が含まれます。 企業は、時間に敏感な製品のアイデアに迅速に対応できると同時に、トラックの悪いアイデアを阻止できる必要があります。

製品計画の責任者は、企業内のさまざまな部門から来ることができます。 これは、最初から多くの異なる視点が確実に組み込まれるように設計されています。 グループは、提案された製品を説明し、販売を開始することがなぜ価値があるのか​​を説明し、開発と生産に関連するコストの種類を示すことができます。 個々の製品計画グループからのレポートを評価して、さらなる開発のための候補を選び出すことができます。

このプロセスは非常に複雑になる可能性があります。 幹部が自分のペット製品を押し通す場合があります。たとえば、製品計画に携わる人々の提案や推奨事項の問題を無視します。 企業はまた、開発が遅すぎる可能性があり、その結果、潜在的な新しい市場を見逃しています。 また、彼らはあまりにも速く行動し、売れない製品になる可能性があります。 急速に進化する傾向に関連する製品の製造に携わる企業にとって、迅速かつ効率的に行動できることが重要です。

製品計画の重要な側面の1つは、新製品の開発を中止または一時的に停止する必要があるかもしれないことを認識することです。 計画プロセスのさまざまなステップのチェックリストを用意することにより、企業は開発中の製品を絶えずレビューできます。 製品が不足しているように見える場合、会社がそれ以上お金を失う前にプロジェクトを停止することができます。 すべての製品提案を開発から市場に投入することを決意した企業は、費用のかかる失敗に終わる可能性があります。