定量的コンサルティングとは？

定量的コンサルティングの分野は、数値データを収集、解釈、および組織またはビジネスの運営に適用することで構成されています。 特定のキャリアパスに応じて、この分野で働くコンサルタントは、消費者の反応の定量化、財務パフォーマンスの計算、または企業経営者へのさまざまな分析レポートの提供において他の人を支援する場合があります。 この分野で働く人の中には、マーケティングデータの解釈に焦点を当てる人もいれば、内部情報の評価と改善に統計情報を適用する人もいます。 定性的コンサルタントは組織の業績の非数値要因に注目しますが、定量的コンサルティングは数値的手段による業績の測定にのみ焦点を当てています。

場合によっては、定量的コンサルティングは、企業が数値の運用データを理解するのを支援します。 また、コンサルタントは、そのデータをキャプチャするためのより効率的で信頼性の高いメカニズムの構築を支援する場合があります。 さらに他の例では、企業は豊富なデータを持っているかもしれませんが、最適な方法で組織化されていません。 コンサルタントは、管理者が非効率的な領域を特定するための準備を整えるために、数値データを分析して実用的な形式に整理することに集中する場合があります。 データを使用して、企業は無駄な慣行に対処できます。

リスクを軽減することは、定量的なコンサルタントが組織を支援する別の分野です。 リスクを数値で調べることにより、組織のリーダーシップはより正確な方法でリスクを評価することができます。 たとえば、企業は特定の消費者製品の製造を通じて既存の負債に対するエクスポージャーを認識しているかもしれませんが、リスクの正確な量を確認するための信頼できるデータがありません。 リスクを計算するための定量的コンサルティングを契約することにより、管理者は、より高いレベルの品質管理に投資するかどうかの決定をより正確に比較することができます。

全体的な財務パフォーマンスの計算に加えて、この専門分野で働くコンサルタントの中には、マーケティング分析に焦点を当てる人もいます。 マーケティングは企業のライフラインであるため、販売データはおそらく、実際のパフォーマンス統計が最も簡単に入手できるほとんどの企業の分野の1つです。 定量的コンサルティングは、誰が何を買っているのか、特定の製品がなぜ購入されているのか、新製品を発売するのに最適な時期を正確に測定するのに非常に役立ちます。 売上予測、実際の売上、および市場セグメンテーションからのデータをつなぎ合わせることにより、セールスマネージャーは問題のある領域を見つけることができます。 その結果、生産ラインが別の製品の製造に移行したり、製品の発売時期が調整されたりする場合があります。