販売離職とは何ですか？

在庫の売上高または在庫回転と呼ばれることもありますが、販売回転は、特定の期間内に会社の完成品の頻度と量を測定することです。 企業は、販売されている製品の性質と事業の営業構造に応じて、毎月、四半期ごと、さらには毎年の販売回転率を評価できます。 一定期間または一定期間の販売売上高を決定することは、企業が倉庫に座っている完成品の高い在庫を防ぐのに役立つ生産の調整を行うのに役立ちます。また、今後の期間に消費者の需要を満たすのに十分な完成品があるように、生産を調整するのに役立ちます。

販売回転率では、あらゆる企業の究極の目標は、高い離職率を達成することです。 売上高が高い場合、これは、手元にある完成品のかなりの割合が、ストレージで苦しんでいるのではなく、迅速に販売されていることを意味します。長期間。 販売の高い売上高の利益には、保管されている完成品に対する納税義務が少なく、おそらく生産と販売の間にそれらの商品を収容するためにリースしなければならない倉庫スペースの量を減らすことが含まれます。同時に、高い売上高は、製品の製造に投資されたリソースが顧客販売からより迅速なリターンを生み出し、ビジネスがより望ましいレベルのキャッシュフローを享受できることを意味します。

対照的に、

販売の低い売上高は、多くの場合、ビジネスがいくつかの変更を行う必要があることを示す兆候です。 低いターンオーバーは、消費者への販売が生産速度とバランスをとっていないため、完成品の在庫が高くなることを意味します。 これは、完成品の量に対するより高い税金、最終的に販売するまで製品を収容するためのより多くの保管費用、および再から収益を生み出すためのより長い期間につながります完成品の作成に使用される情報源。 販売の低い売上高が存在する場合、同社は、少なくとも完成品の過剰が妥当なレベルに削減されるまで、生産をある程度削減するための措置を講じながら、追加の販売を促進する方法を探します。

売上は、ある期間から次の期間への量の変化を起こす可能性があるため、企業は将来の期間に何が起こるかを予測し、それに応じて生産を調整する手段として歴史的な離職を追跡できます。 たとえば、企業が通常第3四半期に売り上げの不振を経験し、第4四半期に回復を開始し、翌年の第1四半期に需要の劇的な増加を見ている場合、生産スケジュールはトレンドに準拠し、販売の売り上げを次の四半期からややバランスの取れた形式に維持することができます。