戦略的報告とは

戦略的な報告により、企業は特定の目標に関する進捗、成果、およびパフォーマンスに対処する質問に答えることができます。 これらのレポートでは、さまざまなツールを使用して企業または組織に関する情報を収集し、これらの質問に徹底的かつ正確に回答できます。 これらは、政府機関や上場企業の場合、内部活動だけでなく公的説明責任にも使用できます。 このテーマに特化したコンサルティング会社と同様に、戦略的なレポートの準備を容易にするソフトウェアユーティリティを利用できます。

他のビジネスレポートと同様に、戦略的レポートには、費用、収益、成長などの一般的な指標に関する議論を含めることができます。 レポートでは、新しい買収、個々のビジネスユニットのパフォーマンス、および同様のトピックについて議論する場合があります。 また、過去のパフォーマンスと将来の結果を予測して、いくつかの履歴コンテキストと将来の予測を提供できます。 さらに、戦略的レポートには、レポートチームのメンバーまたは中立的な第三者が実施した調査とレビューを含めることができます。

事業または機関の報告に対するこのアプローチでは、報告を通じて回答できる質問を作成する必要があります。 質問は明確で、詳細で、明確でなければなりません。 それらは、組織によって以前に決定された目標を参照する場合があります。 たとえば、「会社の調子はどうですか」と尋ねる代わりに、「市場シェアはどれくらいあるのか」や「最も生産性の高い部門は何か」などの質問を検討する場合があります。政府機関が食品の安全性を改善するか、消費者を保護するなどの任務を果たしているかどうかの議論。

事業計画では、定期的な戦略的報告が必要になる場合があります。 また、ミッションステートメントやレビュー文書のプロンプトとして使用する具体的な質問など、企業がレポートの準備に使用できる情報を提供することもできます。 過去のレポートは比較目的で利用できます。 これらは、作成者がレポートプロジェクトのタスクを維持するのに役立ちます。また、レポートポリシーの変更を必要とするビジネス目標の変化に注意することができます。

戦略的レポート作成用のソフトウェアプログラムは、販売数、費用、その他の財務申告などの客観的なデータをまとめることができます。 また、ユーザーの利益のために、調査結果、インタビューのトランスクリプト、およびその他の資料を照合することもできます。 チャート、グラフ、およびその他の進行状況の視覚的表現を自動的に生成できるため、企業は成長率などのトピックを説明できます。 このようなプログラムは、将来の戦略的レポートで使用するテンプレートを作成することもできます。また、プロンプトとワークシートを提供して、ユーザーが最初から最後までプロセスをガイドして徹底的かつ効果的なレポートを生成できるようにします