ビジネスインテリジェンスと競合インテリジェンスの違いは何ですか？

ビジネスインテリジェンスと競合インテリジェンスはわずかに関連していますが、異なる要因です。 どちらも、組織がさまざまなソースから情報を収集して、情報に基づいた戦略的計画の決定を可能にするプロセスを指します。 ビジネスインテリジェンスと競合インテリジェンスの違いは、ビジネスインテリジェンスが内部情報の収集に焦点を合わせていることと、競合インテリジェンスが外部ビジネス環境に関連する情報の収集に焦点を当てていることです。

ビジネスインテリジェンスと競争力のあるインテリジェンスの両方により、企業は競争力のある市場での前進に役立つ効果的なビジネス戦略を計画できます。 競合インテリジェンスは、競合他社、製品、消費者などに関する情報を倫理的な方法で収集するプロセスです。 競争力のあるインテリジェンスの重点は、情報を収集するプロセスの倫理にあります。 これは、非倫理的な方法で収集される情報は産業スパイであり、競争力のある情報ではないためです。

競合インテリジェンスは、戦略インテリジェンスと戦術インテリジェンスに分類できます。 戦略的インテリジェンスは、長期的な戦略的計画の決定に使用されます。 戦術インテリジェンスは、より迅速な意思決定を行うために使用されます。 長期的な戦略的インテリジェンスの例には、企業の寿命、生産性、成功に影響を与える可能性のある外部要因に関する情報が含まれます。 タクティカルインテリジェンスとは、競合他社の製品の種類、価格設定構造、マーケティング戦略などの要因に関連するインテリジェンスを指します。

ビジネスインテリジェンスの焦点は、ビジネスの運営方法を理解しやすくする構造化された形式で収集、分析、および表示される内部データにあります。 競合他社のインテリジェンスと同様に、ビジネスインテリジェンス中に収集された情報は、組織のトップマネージャーによって調査され、戦略的ビジネスプランの策定に組み込まれます。 ビジネスインテリジェンスには、テクノロジーを利用して、ビジネスの運用システムの分析から得られた統計を収集することが含まれます。

ビジネスインテリジェンスを収集するプロセスには、企業文化とイメージの分析、およびトップマネジメントレベルから最下位の従業員まで、組織のメンバーのコミットメントレベルの分析が含まれます。 アンケートやその他の種類の調査の準備を通じて情報が収集される場合があります。 これは、ビジネスモデルの他のタイプの統計分析に追加されます。 市場に出回っているいくつかのビジネスインテリジェンスソフトウェアは、ビジネスインテリジェンスプロセス中に収集された情報を分析して結論を​​出すことができるように開発されています。