人事管理と人事管理の違いは何ですか？

人事管理と人事管理は、組織内の従業員の管理を扱う相互に関連する2つの概念です。 両者の違いの1つは、人事管理では、組織とその従業員との良好な関係を維持することにより、組織のイメージの管理に重点を置いていることです。 人的資源管理は、人的資本を管理することで組織に利益をもたらします。人的資本は、組織内のさまざまなポジションを満たすための人材の調達を処理します。 また、人事管理は、人事管理よりも長く続いています。

2つの概念の違いを説明する別の方法は、2つの部門の設立の背後にある動機を見ることです。 人事管理は、市場の従業員の福祉に対する懸念の派生物です。 これは、従業員または労働組合と企業の経営者の間の連絡役として機能するために設立されました。 この部門は、組織と従業員の間に誠実な関係を築き、維持することを目的として、さまざまな従業員の福祉に関するさまざまな問題に取り組んでいます。

人事管理と人事管理のもう1つの違いは、人事管理は人事よりも古い概念であるという事実です。 市場での競争力の向上と、人的資本を活用する多くの可能性があるという組織による認識は、人的資源の創出に役立ちました。 人事管理は、労働者代表との交渉、従業員の苦情の処理、および地域に適用される労働法の適切な適用などの側面により関心があります。

2つのタイプの管理の責任を見ると、人的資源が会社の人材要件の特定に関係していることが明らかになります。 ニーズが特定されたら、人事部は資格のある応募者を募集するために必要な措置を講じます。 人材のニーズを満たすプロセスには、従業員のトレーニングと、セミナー、会議、リーダーシップトレーニングなどの個人的な発達活動への従事が含まれます。

人事管理は、メディアや会社のWebサイトなどのさまざまなソースを介して、組織の空席の広告に役立つ場合があります。 この部門は、従業員の昇進や、ある支店から別の支店への従業員の異動などの手順を監督することもあります。 企業内の人事部は、さらなるトレーニングが必要な人や期待される基準を満たしていない人を識別するために、さまざまな従業員の開発とパフォーマンスを監視します。