R＆Dプロセスとは何ですか？

研究開発（R＆D）プロセスは、新製品が開発されるプロセスです。 医薬品からパソコンまで、あらゆるもののメーカーはこのプロセスを使用して新しいアイデアを特定し、それらのアイデアを開発に取り入れ、最終的には公開市場で販売します。 R＆Dプロセスには数ヶ月または数年かかる場合があり、さまざまな関心分野やスキルセットを持つ多くの会社の従業員からの貢献が含まれます。

R＆Dプロセスは、アイデアの育成から始まります。 従業員は、ニーズや懸念の特定の領域に対処するために使用できる分野や製品のさまざまな問題について話し合ってブレインストーミングを行うことがあります。 一般的に、大きなアイデアのフィールドが生成され、スタッフはそれをふるいにかけ、さらに探求されるべき可能性のあるアイデアを特定し始めます。 これには、アイデアの実現可能性、アイデアがオリジナルであるかどうか、およびアイデアがどれだけ受け入れられるかを判断するための、既存の製品および技術の調査が含まれます。

研究者は、初期の段階で提案されたアイデアを絞り込むと、市場調査を実施して、アイデアが一般の人々や潜在的なクライアントにどれだけ受け入れられるかを知ることができます。 この情報を使用して、可能性のあるアイデアが選ばれ、R＆Dプロセスは次のフェーズに移行します。これには、それらのアイデアを実現することが含まれます。 この段階で、製品開発者はアイデアをどのように実行できるかを考え始め、プロトタイプに取り組みます。 R＆Dプロセスが継続するにつれて、プロトタイプはますます洗練され、設計者は大量生産、プロトタイプの問題の特定などの問題について考え始めます。

最終製品に近づいているものがある場合、R＆Dプロセスは分岐します。 規制問題に関係する会社の支店は、製品に影響を与える可能性のある規制と、臨床試験を通じて摂取する必要がある医薬品の場合のように、製品が販売するために合格する必要のあるテストの調査を開始します。 一方、広告部門は、広告キャンペーン、ブランディング、製品の命名について考え始め、会社が製品のロールアウトを成功させることができるようにします。 同社は、価格設定、流通などの問題についても考えています。

R＆Dプロセスの集大成は、理想的には製品の一般への導入を伴います。 ただし、途中で多くの障害が発生する可能性があります。 放棄される前に、アイデアは開発を通じてかなり遠くまで取られる可能性があり、多くのアイデアはプロセスの開始時にすぐにカットされます。 ほとんどの企業は、研究開発の革新を促進したいと考えているため、プロセスのすべての段階で従業員からの意見をサポートしています。